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China se une al club de la bomba atómica

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La República Popular China se suma al rango de naciones con capacidad de bomba atómica, luego de una exitosa prueba nuclear el 16 de octubre de 1964. China es el quinto miembro de este exclusivo club, uniéndose a Estados Unidos, la Unión Soviética, Gran Bretaña y Francia.

Los funcionarios estadounidenses no se sorprendieron demasiado por la prueba; Los informes de inteligencia desde la década de 1950 indicaron que China estaba trabajando para desarrollar una bomba atómica, posiblemente con la ayuda de técnicos y científicos soviéticos. Sin embargo, la prueba exitosa causó preocupación en el gobierno de EE. UU. A principios de la década de 1960, China adoptó una postura particularmente radical que defendía la revolución mundial contra las fuerzas del capitalismo, trabajando denodadamente para extender su influencia en Asia y las nuevas naciones de África. La prueba, que se produjo solo dos meses después de la Resolución del Golfo de Tonkin (una resolución del Congreso que otorga al presidente Lyndon B. Johnson el poder de responder a la agresión comunista en Vietnam) creó un espectro aterrador de confrontación nuclear y conflicto en el sudeste asiático.

La prueba también se refirió a la Unión Soviética; la división entre la URSS y la China comunista sobre cuestiones ideológicas y estratégicas se había ampliado considerablemente en 1964. La adquisición china de capacidades nucleares solo intensificó las tensiones entre las dos naciones. De hecho, la prueba podría haber sido un estímulo para que los soviéticos realizaran mayores esfuerzos para detener la proliferación de armas nucleares; en 1968, Estados Unidos y la Unión Soviética firmaron el Tratado de No Proliferación de Armas Nucleares. No es de extrañar que los soviéticos deseen ver limitada la fuerza nuclear de China, ya que los primeros misiles chinos de alcance intermedio apuntaban directamente a Rusia. La carrera de armamentos nucleares de la Guerra Fría se había vuelto mucho más complicada.

LEER MÁS: Bomba atómica: inventores y hechos


Japón tiene & # x27Bomb nuclear en el sótano, & # x27 y China es & # x27t feliz

Ninguna nación ha sufrido más en la era nuclear que Japón, donde las bombas atómicas arrasaron dos ciudades en la Segunda Guerra Mundial y tres reactores se derritieron en Fukushima hace apenas tres años.

Pero los funcionarios del gobierno y los expertos en proliferación dicen que Japón está feliz de permitir que vecinos como China y Corea del Norte crean que es parte del club nuclear, porque tiene una "bomba en el sótano": el material y los medios para producir armas nucleares en seis meses, según algunas estimaciones. Y con el aumento de las tensiones en la región, la creencia de China en la "bomba en el sótano" es lo suficientemente fuerte como para exigir a Japón que se deshaga de su enorme arsenal de plutonio y abandone los planes para abrir un nuevo reactor reproductor este otoño.

Japón firmó el Tratado internacional de no proliferación nuclear, que le prohíbe desarrollar armas nucleares, hace más de 40 años. Pero según un alto funcionario del gobierno japonés profundamente involucrado en el programa de energía nuclear del país, Japón ha podido construir armas nucleares desde que lanzó un reactor reproductor de plutonio y una planta de enriquecimiento de uranio hace 30 años.

"Japón ya tiene la capacidad técnica, y la ha tenido desde la década de 1980", dijo el funcionario. Dijo que una vez que Japón tenía más de cinco a 10 kilogramos de plutonio, la cantidad necesaria para una sola arma, "ya había sobrepasado el umbral" y tenía un elemento de disuasión nuclear.

Japón ahora tiene 9 toneladas de plutonio almacenadas en varios lugares de Japón y otras 35 toneladas almacenadas en Francia y el Reino Unido. El material es suficiente para crear 5.000 bombas nucleares. El país también tiene 1,2 toneladas de uranio enriquecido.

La capacidad técnica no equivale a una bomba, pero los expertos sugieren que pasar del plutonio en bruto a un arma nuclear podría tomar tan solo seis meses después de la decisión política para seguir adelante. Un alto funcionario estadounidense familiarizado con la estrategia nuclear japonesa dijo que la cifra de seis meses para un país con la infraestructura de ingeniería nuclear avanzada de Japón no estaba fuera de lugar, y ningún experto dio una estimación de más de dos años.

De hecho, muchos de los políticos conservadores de Japón han apoyado durante mucho tiempo el programa de energía nuclear de Japón debido a su potencial militar. “Los halcones aman las armas nucleares, por eso les gusta el programa de energía nuclear como lo mejor que pueden hacer”, dijo Jeffrey Lewis, director del Programa de No Proliferación de Asia Oriental en el Instituto de Estudios Internacionales de Monterey en California. "No quieren renunciar a la idea que tienen, para usarla como disuasivo".

Muchos expertos ahora ven las declaraciones de los políticos japoneses sobre el potencial uso militar de los almacenes nucleares del país como parte de la estrategia de "bomba en el sótano", al menos tanto para celebrar las habilidades de Japón y mantener a sus vecinos adivinando como sobre la construcción de armas.

Pero la presión ha aumentado sobre Japón para que se deshaga de algunas de las trampas de su disuasión independientemente. Estados Unidos quiere que Japón devuelva 331 kilos de plutonio apto para armas, suficiente para entre 40 y 50 armas, que suministró durante la Guerra Fría. Se espera que Japón y Estados Unidos firmen un acuerdo para el regreso en una cumbre de seguridad nuclear la próxima semana en los Países Bajos.

Sin embargo, Japón está enviando señales contradictorias. También tiene planes de abrir un nuevo reactor de plutonio de reproducción rápida en Rokkasho en octubre. El reactor podría producir 8 toneladas de plutonio al año, o lo suficiente para 1.000 armas del tamaño de Nagasaki.

China parece tomarse en serio la bomba del sótano. Ha aprovechado la publicidad sobre la devolución pendiente de los 331 kilos para pedir que Japón se deshaga de su mayor arsenal de plutonio y mantenga fuera de línea la nueva planta de Rokkasho. Los funcionarios chinos han argumentado que Rokkasho se lanzó cuando Japón tenía planes ambiciosos para usar plutonio como combustible para una generación completamente nueva de reactores, pero que esos planes están en suspenso después de Fukushima y que el plutonio ya no tiene un uso en tiempos de paz.

En febrero, la agencia oficial de noticias china Xinhua publicó un comentario que decía que si un país "atesora muchos más materiales nucleares de los que necesita, incluida una enorme cantidad de plutonio apto para armas, el mundo tiene buenas razones para preguntarse por qué".

"Si desconfiabas, entonces lo ves a través de una lente diferente".

Steve Fetter, ex director adjunto de la Oficina de Política Científica y Tecnológica de la Casa Blanca de Obama, cree que las preocupaciones de China no son puramente políticas.

"He tenido discusiones privadas con China en las que me preguntan, '¿Por qué Japón tiene todo este plutonio para el que no tienen ningún uso posible?' Yo digo que cometieron un error y se quedaron con una enorme reserva ", dijo Fetter, ahora profesor en la Universidad de Maryland. "Pero si desconfiabas, entonces lo ves a través de una lente diferente".

Durante al menos cuatro o cinco años, dijo Leonard Spector, subdirector del Centro de Estudios de No Proliferación en Monterey, las existencias de plutonio japonés se han mencionado como una amenaza en los libros blancos de defensa de China.

Japón, por supuesto, tiene sus propias preocupaciones de seguridad con China y Corea del Norte. El programa de armas nucleares de Corea del Norte es una amenaza directa para Japón. Se cree que algunos de sus misiles Nodong, con una capacidad de alcance para impactar en cualquier lugar de Japón, están equipados con armas nucleares. "Nodong es un arma de Japón", dijo Spector.

Ha habido enfrentamientos entre China y Japón por pequeñas islas al norte de Taiwán. La disputa se ha intensificado recientemente. En octubre, los medios controlados por el estado en China advirtieron que "se avecina una guerra tras la provocación radical de Japón", la amenaza de Tokio de derribar aviones no tripulados chinos.

La mayoría de los expertos están de acuerdo en que China es la mayor amenaza, porque como dijo un experto, "si Corea del Norte atacara a Japón, Estados Unidos lo aplastaría", y por lo tanto China es el país que los funcionarios japoneses, particularmente los de la derecha, quieren impresionar con su mínimo disuasión.

Pero los expertos también señalan que otra nación de la región parece haber quedado impresionada por la estrategia japonesa de "bomba en el sótano", no como una amenaza sino como un modelo.

"China y Corea del Sur usarán esto como excusa, cada uno a su manera".

Se teme que si Japón abre la planta de Rakkosho, alentará a Corea del Sur a seguir el mismo camino que su vecino. Estados Unidos y Corea del Sur han estado negociando un nuevo pacto de cooperación nuclear civil. El Sur quiere reprocesar el plutonio, pero Estados Unidos se resiste a brindar cooperación o materiales nucleares estadounidenses.

Jeffrey Lewis cree que los surcoreanos quieren emular a Japón y dice que hay un "distrito electoral de bombas más grande en Corea del Sur, alrededor del 10 al 20 por ciento [de la población]", que en Japón.

"La menor de mis preocupaciones es que Japón obtendría un arma nuclear", dijo Fetter. "Pero China y Corea del Sur usarán esto como excusa, cada uno a su manera".

Y, de hecho, no todo el mundo cree que Japón PODRÍA llegar hasta el final. Jacques Hymans, profesor de relaciones internacionales en la Universidad del Sur de California, cree que el proceso se vería frustrado por lo que él llama "jugadores con veto", es decir, funcionarios gubernamentales que se resistirían a un programa secreto y lo revelarían antes de que se materializara. Recientemente, escribió que Japón tiene más niveles de burocracia nuclear que antes, así como más "jugadores con veto" potenciales dentro de esa burocracia debido a Fukushima. Dijo que cualquier intento de hacer una bomba sería "abrumado por la intrusión de otros actores poderosos con motivaciones muy diferentes".

Aún así, incluso sin una bomba, Japón ha logrado un nivel de disuasión nuclear sin construir una bomba y sin sufrir sanciones. Ese puede ser un logro más impresionante que construir una bomba.

Robert Windrem es un reportero / productor de investigación de NBC News, especializado en seguridad internacional.


¿Las tiendas Costco Wholesale son propiedad de China?

Costco Wholesale Corporation es quizás el epítome del outlet de almacén básico: tiendas enormes, sin decoración, con piso de cemento, cuyos pasillos están llenos de un número limitado de productos que los compradores pueden obtener con grandes descuentos comprando en cantidad. Los clientes pagan una tarifa de membresía anual por el privilegio de comprar allí, a su vez, Costco mantiene los precios bajos al atender solo a los miembros pagos, eliminar los lujos, comprar y vender solo un conjunto selecto de productos en volumen y evitar la publicidad.

Costco ha crecido enormemente desde sus inicios como una sola tienda abierta en Seattle en 1983, en gran parte debido a los esfuerzos y la experiencia del ex CEO Jim Sinegal, quien fue elegido para ayudar a fundar la empresa debido a su experiencia con una empresa similar, la Price Club cadena de almacenes de gran volumen. Costco ahora opera más de 785 tiendas, principalmente en los Estados Unidos, pero también en Canadá, Gran Bretaña, Japón, Taiwán y Corea del Sur, y tiene millones de miembros.

En 2005, se compartió una afirmación que decía que las tiendas de almacén de Costco son propiedad de China, debido a lo que supuestamente significan las letras de la palabra "Costco":

De una fuente bastante confiable supe que las tiendas Costco son propiedad de China. Costco significa:
C - China
O - Apagado
S - Orilla
T - Comercio
CO - Compañía

Poseen dos muelles en San Francisco donde importan y descargan sus productos.

Sin embargo, no hay ninguna conexión de China involucrada con Costco, aparte de que algunos de los productos que vende pueden haberse originado allí. Costco se fundó y sigue teniendo su sede en el estado de Washington. (Sus oficinas corporativas estaban ubicadas anteriormente en Kirkland, Washington y desde entonces se han mudado a la ciudad de Issaquah). Price Club, con quien Costco se fusionó en 1993 (las compañías combinadas operaron durante algunos años como PriceCostco antes de volver al nombre de Costco) , comenzó sus operaciones en San Diego en 1976. Costco es una corporación que cotiza en bolsa (a través de NASDAQ) cuyas presentaciones ante la SEC (incluida información sobre sus principales accionistas) están disponibles en su sitio web. (La empresa de transporte marítimo internacional COSCO, cuyo nombre es una inicial de la frase China Ocean Shipping Company, tiene su sede en China, pero no está afiliada a la cadena Costco de almacenes de tiendas de descuento).

El Price Club original no se llamó así debido a la relación obvia entre la palabra "precio" y la industria del merchandising minorista, sino porque fue fundado por un hombre llamado Sol Price. Ese nombre se repite en el elegido por su antiguo competidor y actual socio / sucesor, Costco.


Expertos advierten sobre & # 039Horry Surprise Coming & # 039, Choque militar entre Estados Unidos y China dentro de seis meses

Las tensiones entre Estados Unidos y China parecen crecer día a día, lo que lleva a algunos en Washington a preocuparse por un posible conflicto militar entre nuestros dos países en los próximos seis meses. El último punto de inflamación: las vías fluviales vitales del Mar de China Meridional.

Por primera vez, el gobierno de Estados Unidos declaró esta semana ilegales las actividades de China en el Mar de China Meridional.

"El lunes, por primera vez, dejamos muy clara nuestra política sobre el Mar de China Meridional: no es el imperio marítimo de China", dijo el jueves a la prensa el secretario de Estado Mike Pompeo.

Ahora, esta vía marítima de cuatro millones de kilómetros cuadrados se está convirtiendo en un importante punto de inflamación.

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El representante Ted Yoho, el principal republicano en el subcomité de Asuntos Exteriores de la Cámara de Representantes para Asia, ve una posible acción militar en el futuro, y le dijo al Washington Examiner: "Yo predeciría que habrá un enfrentamiento dentro de los próximos tres a seis meses".

Tal escenario sería devastador para una economía global que ya se está recuperando de una pandemia viral.

Aproximadamente $ 3 billones de comercio pasan por el Mar de China Meridional cada año.

"Es increíblemente importante para las importaciones y exportaciones estadounidenses e increíblemente importante para muchos de nuestros aliados y socios", dijo a CBN News Bradley Bowman, un experto militar de la Fundación para la Defensa de las Democracias. "Hay tremendos intereses económicos en mantener la libertad de navegación del comercio a través de esa área".

China quiere limitar ese acceso, alegando que tiene derechos sobre casi todo el Mar de China Meridional.

"La soberanía territorial y los derechos e intereses marítimos de China en el Mar de China Meridional se basan en suficientes pruebas históricas y jurisprudenciales y están en consonancia con las leyes y prácticas internacionales pertinentes", dijo Zhao Lijian, portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores de China, a los periodistas esta semana. .

Pompeo está retrocediendo, acusando a China de violar la ley internacional e instando a los líderes mundiales a enfrentarse a las ambiciones territoriales en expansión de Beijing.

"Si Beijing viola el derecho internacional y las naciones libres no hacen nada, entonces la historia muestra que el PCCh simplemente tomará más territorio. Eso sucedió en la última administración", advirtió Pompeo.

Estados Unidos se ha opuesto a las ambiciones agresivas de China, incluidos los esfuerzos para convertir varias islas y arrecifes en puestos de avanzada militares, con aviones, pistas y capacidad de alta tecnología.

"Así que este es 'el niño más grande en el patio de recreo' a la antigua, tratando de intimidar a otros, robar sus recursos y empujar a otros que podrían interponerse en su camino, y lo más importante es Estados Unidos, "dijo Bowman.

Desde que asumió el poder, el presidente de China, Xi Jinping, se ha embarcado en una modernización militar masiva.

Bowman dice que la destreza militar de China es la mayor amenaza para la supremacía militar de Estados Unidos, y podríamos ver cómo se desarrolla en estas aguas.

Estados Unidos ahora tiene dos portaaviones que participan en uno de sus ejercicios navales más grandes en el Mar de China Meridional.

"Si nos dormimos en los laureles y asumimos que las batallas en los próximos años van a ser las mismas que en el pasado con un indiscutible dominio militar estadounidense, nos espera una sorpresa horrible", advirtió Bowman.

Esta última salva sobre el Mar de China Meridional se produce cuando las tensiones entre nuestros dos países continúan aumentando por el comercio, la pandemia del coronavirus, la toma de posesión de Hong Kong, los derechos humanos y los problemas de libertad religiosa.

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¿Por qué la iniciativa genera preocupación mundial?

A medida que Belt and Road se expande en alcance, también lo hacen las preocupaciones, es una forma de imperialismo económico que le da a China demasiada influencia sobre otros países, a menudo aquellos que son más pequeños y más pobres.

Jane Golley, profesora asociada de la Universidad Nacional de Australia, lo describe como un intento de ganar amigos e influir en las personas. "Han presentado esta gran iniciativa que ha asustado a la gente", dice Golley. "En lugar de usar su poder económico para hacer amigos, han generado más temor de que se trate de influencia".

Según Shan Wenhua, profesor de la Universidad de Jiaotong en Xi'an, la política exterior característica de Xi es "el primer gran intento del gobierno chino de adoptar un enfoque proactivo hacia la cooperación internacional ... para asumir la responsabilidad".

Algunos temen que la expansión de la presencia comercial china en todo el mundo eventualmente conduzca a una mayor presencia militar. El año pasado, China estableció su primera base militar en el extranjero en Djibouti. Los analistas dicen que casi todos los puertos y otras infraestructuras de transporte que se están construyendo pueden ser de doble uso con fines comerciales y militares.

"Si puede transportar mercancías, puede transportar tropas", dice Jonathan Hillman, director del proyecto Reconnecting Asia en CSIS.

A otros les preocupa que China exportará su modelo político. Herbert Wiesner, secretario general del Centro PEN de Alemania, dice que los derechos humanos están siendo "abandonados en las zanjas a los lados de la Nueva Ruta de la Seda".


China se une al club de la bomba atómica - HISTORIA

China y la OMC: la política detrás del acuerdo

Los líderes chinos a favor de una mayor integración de China en la economía mundial se pusieron a la defensiva en abril por el rechazo de Estados Unidos a la oferta sin precedentes de China para unirse a la Organización Mundial del Comercio (OMC) y por el bombardeo de la embajada china en Belgrado en mayo. Los acontecimientos de abril y mayo elevaron la cuestión de la OMC del ya difícil escenario de la política burocrática al ámbito, a menudo brutal, de la política de élite. Aunque el primer ministro Zhu Rongji soportó la peor parte de las críticas públicas, el presidente Jiang Zemin también fue atacado por líderes de la oposición nacionalista por "citar al país" y ser blando con Estados Unidos. Jiang ha pasado gran parte del tiempo desde entonces defendiéndose y reconstruyendo el apoyo para unirse a la OMC.La Administración Clinton, al darse cuenta de su error de cálculo en abril, de manera similar pasó los siguientes seis meses trabajando para reparar las relaciones entre Estados Unidos y China a fin de llevar a China de regreso a la mesa de negociaciones.

El 15 de noviembre de 1999, Estados Unidos y China finalmente firmaron un acuerdo histórico sobre la adhesión de China a la OMC. Sin los esfuerzos tanto de China como de Estados Unidos para reparar el daño causado en la primavera, un acuerdo se habría retrasado indefinidamente. El acuerdo sobre la entrada de China en la OMC se alineará con la visita del presidente Nixon a Beijing en 1972 y la extensión del reconocimiento diplomático del presidente Carter a China como un paso importante para traer a China al mundo. Ayudará a estabilizar las relaciones de China con las principales potencias y, en particular, a Estados Unidos y a pulir las credenciales de liderazgo de Jiang Zemin (y quizás de Zhu Rongji). Más importante aún, reforzará la reforma interna y llevará a China a desempeñar un papel cada vez más constructivo en los asuntos mundiales.

El 6 de abril de 1999, el primer ministro chino, Zhu Rongji, llegó a Estados Unidos para intentar cerrar un trato sobre la membresía de China en la Organización Mundial del Comercio (OMC). La República Popular de China (RPC) había solicitado originalmente ser miembro de la organización predecesora de la OMC, el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) en 1986. El avance de un acuerdo fue interrumpido por el incidente de la Plaza de Tiananmen en 1989, y los posteriores desacuerdos sobre El acceso al mercado, los derechos de propiedad intelectual y otros asuntos frustraron repetidamente las perspectivas de un acuerdo en los años posteriores. Sin embargo, cuando Zhu Rongji llegó a los Estados Unidos en 1999, había motivos para creer que se podría llegar a un acuerdo. Los líderes chinos estaban sugiriendo una mayor flexibilidad, y la Administración Clinton finalmente llegó a la conclusión de que la incorporación de China a la OMC anclaría su política hacia China y dejaría un legado duradero para el presidente. Antes de partir hacia Estados Unidos, Zhu, reflejando un aire de optimismo, sugirió que finalmente había llegado el momento de llegar a un acuerdo. Las negociaciones, dijo, se habían prolongado durante 13 años, el tiempo suficiente para que su cabello se volviera blanco y era hora de hacer un trato.

Pero incluso cuando el primer ministro Zhu se dirigía a los Estados Unidos, el presidente Bill Clinton estaba tomando decisiones que evitarían que se consumara un acuerdo. Durante el fin de semana del 4 al 5 de abril, el presidente Clinton se reunió con sus asesores. Sus asesores de política exterior, el Asesor de Seguridad Nacional Samuel Berger y la Secretaria de Estado Madeline Albright, junto con la Representante de Comercio de Estados Unidos (USTR) Charlene Barshefsky estaban a favor de cerrar un trato que fuera mejor para las empresas estadounidenses de lo que nadie se había atrevido a esperar solo unos meses antes. Sin embargo, los asesores nacionales de Clinton, el secretario del Tesoro, Robert Rubin, el director del Consejo Económico Nacional, Gene Sperling, y el asesor político nacional, John Podesta, argumentaron que, a menos que hubiera protecciones garantizadas para los sindicatos y las industrias que compiten directamente con sus homólogos chinos, el Congreso votaría a favor de matar. el acuerdo & mdash y eso sería peor para las relaciones entre Estados Unidos y China que ningún acuerdo. El presidente Clinton se puso del lado de sus asesores internos y solicitó que el USTR volviera a la mesa de negociaciones para solicitar una protección extendida para los textiles y garantías adicionales contra aumentos a gran escala en las importaciones. En la mañana del 7 de abril, el presidente Clinton declaró que estaría mal alejarse de un buen acuerdo con China, pero luego, en una reunión de dos horas y media con el primer ministro Zhu en la Casa Blanca esa noche, hizo exactamente eso. 1 Aunque se firmó rápidamente un acuerdo agrícola a la mañana siguiente, Zhu fue enviado de regreso a China prácticamente con las manos vacías.

Aunque, en respuesta a una protesta de las empresas, el presidente Clinton rápidamente se dio cuenta de su error y llamó al primer ministro Zhu en Nueva York el 13 de abril para comprometerse a que China ingresara en la OMC antes de fin de año, el daño ya estaba hecho. Aunque Clinton no lo sabía, las quejas en Pekín ya habían comenzado y crecerían en cuanto se anunciara la imposibilidad de llegar a un acuerdo.

Siete meses después, el 15 de noviembre, China y Estados Unidos finalmente firmaron un acuerdo sobre la adhesión de China a la OMC. Este es un acuerdo histórico, uno que se alineará con la decisión del presidente Richard Nixon de abrir las relaciones de estado a estado con China y la extensión de las relaciones diplomáticas del presidente Jimmy Carter. Económicamente, el acuerdo de la OMC dará un nuevo impulso a la reforma en China, mientras que políticamente ayudará a anclar las relaciones entre Estados Unidos y China, amortiguando las severas oscilaciones que la relación ha sufrido en los últimos años. En retrospectiva, es probable que este acuerdo sea visto como el Rubicón en la apertura de China al mundo exterior. Aunque China se ha estado abriendo al mundo durante dos décadas, gran parte de ese progreso no ha llegado a un compromiso total con todos los regímenes internacionales, especialmente orientados a la seguridad, más que económicos. 2 El acuerdo de la OMC llevará a China de & quot; integración poco profunda & quot a & quot; integración profunda & quot. 3

Del lado chino, incluso más que del lado estadounidense, las negociaciones detrás del acuerdo de la OMC han sido extremadamente complejas a medida que los temas de interés nacional se vieron envueltos en la política de élite. Para comprender esta complejidad, es útil "caminar hacia atrás" la política de la OMC en China.

Posición de China en la OMC: por qué cambió

Después de Tiananmen, el interés chino en el proceso del GATT / OMC revivió antes de la inauguración de la OMC en 1995. En ese período, Jiang Zemin envió señales claras de que China estaba interesada en participar en la organización, pero en ese momento los negociadores estadounidenses, más conscientes del tamaño potencial de la economía de China y bajo más escrutinio del Congreso, exigió que cualquier acuerdo sea "comercialmente viable", un término que incluye la apertura del mercado de China a los productos estadounidenses. Tales demandas naturalmente encontraron resistencia burocrática en China. Los burócratas que se resistieron encontraron un campeón listo en Li Peng, quien había asumido el cargo de primer ministro en 1988 pero solo se había convertido en un actor genuinamente poderoso después de la destitución de Zhao Ziyang, el secretario general del Partido Comunista Chino, después de Tiananmen en 1989. Li, un hijo adoptivo del ex primer ministro Zhou Enlai y, por tanto, profundamente arraigado en la red de ancianos del Partido, fue también un producto de la cultura burocrática de China, habiendo ascendido en las filas del sector energético. No había nada en los antecedentes personales o la experiencia laboral de Li que sugiriera una comprensión o apertura a las fuerzas del mercado y, de hecho, bloqueó efectivamente las ofertas de China para unirse a la OMC al asegurarse de que no cumplieron con las expectativas de Washington.

La visita del presidente de Taiwán, Lee Teng-hui, a la Universidad de Cornell y los posteriores ejercicios militares de la República Popular China contra Taiwán en 1995 y principios de 1996 retrasaron aún más cualquier consideración de la entrada de China en la OMC. Solo cuando las relaciones se calentaron tras el intercambio de cumbres entre los presidentes Clinton y Jiang, volvió a aparecer la adhesión de China a la OMC. Antes de la visita del presidente Clinton a China en junio de 1998, Jiang Zemin dejó en claro su compromiso de unirse a la economía mundial. En marzo dijo: “Tenemos que obtener una comprensión completa y correcta del problema de la 'globalización' económica y abordarlo adecuadamente. La globalización económica es una tendencia objetiva del desarrollo económico mundial, de la que nadie puede escapar y en la que todos deben participar ''. 4 Al mismo tiempo, el reformista Zhu Rongji reemplazó a Li Peng como primer ministro. 5 Cuando Zhu Rongji asumió por primera vez el cargo de primer ministro, parecía claramente menos interesado en la OMC que Jiang Zemin o el viceprimer ministro Li Lanqing, que habían estado dirigiendo los esfuerzos de China en la OMC. Zhu quería concentrar su atención en la reforma de la industria nacional, en particular las empresas estatales (EPE), y consideró que la presión externa sería insoportable. Ya sea por estas razones o simplemente porque Zhu no había tenido tiempo de concentrarse en los asuntos de la OMC, los negociadores chinos no presentaron lo que los funcionarios estadounidenses consideraron una oferta viable antes de la visita del presidente Clinton. Por lo tanto, hubo pocos avances en las negociaciones a pesar de la mejora de la relación entre Estados Unidos y China.

El viaje del presidente Clinton a China en junio de 1998 transcurrió sin problemas. A los estadounidenses les complació que el "debate" de Clinton con Jiang Zemin en su recepción se transmitiera en vivo al pueblo chino, y a los chinos les complació que Clinton enunciara los llamados "Tres Nos" con respecto a Taiwán (que Estados Unidos no apoya la independencia taiwanesa, la creación de una China y un Taiwán, o la entrada de Taiwán en organizaciones internacionales para las que la estadidad es un requisito). Las tensiones de 1995-1996 y mdash cuando la posibilidad de un conflicto militar entre China y Estados Unidos parecía real y mdash habían desaparecido, y la perspectiva de algo que se acercara a relaciones cálidas parecía posible. Ambas partes hablaron en términos de construir una asociación cooperativa estratégica & quot.

El viaje de Clinton a China proporcionó el impulso a las relaciones entre Estados Unidos y China que hizo posible negociaciones serias sobre la OMC, quizás por primera vez desde 1994. La mejora de las relaciones proporcionó el trasfondo necesario para el posterior cambio de China en la OMC. Fortaleció la mano de Jiang Zemin al sugerir que una relación amistosa con Estados Unidos era posible y beneficiosa. Durante el mismo período, Zhu Rongji parece tener una disposición más favorable a la OMC. Al enfrentarse a la resistencia en sus esfuerzos por reestructurar la economía china, Zhu, como Li Lanqing antes que él, llegó a ver que la influencia internacional era útil para presionar a las empresas estatales para que hicieran las reformas necesarias para romper los monopolios, volverse más competitivas o cerrar el negocio. & mdash cualquiera de los cuales haría que la economía china fuera más eficiente y reduciría la pesada carga de los subsidios sobre el gobierno chino. Como dijo el primer ministro Zhu, "la competencia que surja de tal situación promoverá el desarrollo más rápido y saludable de la economía nacional de China". 6

Además, la economía de China creció sustancialmente a principios de la década de 1990. A medida que las fuerzas del mercado se expandieron y la economía china maduró, un número creciente de industrias desarrolló un interés en aranceles más bajos (para reducir los costos de las importaciones) o expandir los mercados de exportación. Después de todo, alrededor del 40 por ciento de la economía de China está vinculada al mercado internacional. 7 Más específicamente, sin embargo, la decisión de hacer un gran esfuerzo para unirse a la OMC reflejó las presiones a las que se enfrenta China tras la crisis financiera asiática. A medida que la economía se desaceleraba, China buscaba nuevas formas de impulsar las exportaciones, apuntalar la inversión extranjera y, lo más importante, hacer que la industria china fuera más competitiva. También se tomó conciencia de que la próxima ronda de Seattle de la Conferencia Ministerial de la OMC abordaría una serie de cuestiones de interés para China, incluida la agricultura y las normas laborales. Sería mejor participar en la formulación de las reglas comerciales que sentarse y ver cómo sube el precio de la entrada. También existía la preocupación de que aumentaran las presiones para permitir que Taiwán ingrese a la OMC antes que la República Popular China. Finalmente, también estaba la presión del próximo viaje de Zhu a los Estados Unidos. Quienes trabajaron en el viaje querían tener algo que mostrar, especialmente a la luz del deterioro de las relaciones entre Estados Unidos y China a medida que aparecían nuevos informes sobre violaciones al financiamiento de campañas, espionaje nuclear y la represión de China contra los activistas por la democracia. La entrada de China en la OMC daría un nuevo impulso a la relación y le daría un respaldo del que había carecido notablemente en los últimos años.

Todos estos factores parecen haber formado parte del contexto general que provocó un enfoque sustancialmente modificado de las cuestiones de la OMC. Sin embargo, todavía se necesitaba un impulso para catalizar el liderazgo chino. Aparentemente, ese impulso fue proporcionado por la intervención personal del presidente Clinton. Según fuentes chinas, 8 El presidente Clinton le escribió a Jiang Zemin una carta el 6 de noviembre de 1998, expresando su esperanza de que la cuestión de la OMC pudiera resolverse en el primer trimestre de 1999. Se dice que el 8 de febrero de 1999, Clinton escribió una segunda carta a Jiang Zemin en la que decía que esperaba que las negociaciones de la OMC pudieran concluir durante la visita del primer ministro Zhu Rongji a los Estados Unidos. Una tercera carta, el 12 de febrero, expresó la esperanza de que se pudiera llegar a un acuerdo global.

En enero de 1999, la posición china en la OMC había cambiado lo suficiente como para que el primer ministro Zhu pudiera decirle a Alan Greenspan, presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, que China estaba preparada para ofrecer concesiones sustanciales. Sin embargo, una clara decisión de liderazgo sobre las concesiones parece haberse tomado solo en febrero, después de recibir las cartas del presidente Clinton. En algún momento de la última parte del mes parece haber habido una reunión del Politburó ampliada que aprobó concesiones de gran calibre en un esfuerzo por lograr la membresía de la OMC. Todas las burocracias importantes habrían estado representadas en tal reunión y habrían tenido la oportunidad de presentar sus puntos de vista, aunque la expresión de esos puntos de vista sin duda se habría visto limitada por el apoyo obvio de los principales líderes, y en particular de Jiang Zemin. por unirse a la OMC. 9

Suponiendo que hubiera tal reunión, la tarea de elaborar una propuesta de negociación detallada habría recaído en la oficina del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica (MOFTEC) encabezada por Long Yongtu, el principal negociador de China en la OMC. Parece casi seguro que cualquier "Términos de Referencia" habría tenido que recibir la aprobación por lo menos del Comité Permanente del Politburó y quizás de un organismo más grande, como una reunión ampliada del Politburó.

A pesar de este aparente consenso para avanzar, obviamente todavía existían diferencias entre las burocracias y dentro de la dirección. Algunas burocracias aparentemente silenciaron su oposición a la luz del apoyo de Jiang Zemin a la adhesión a la OMC. Esa oposición no se quedaría callada por mucho tiempo.

El primer indicio de disensión interna se produjo el 24 de marzo de 1999, cuando la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) lanzó un asalto aéreo contra Serbia en un esfuerzo por obligar al presidente Slobodan Milosevic a aceptar el Acuerdo de Ramboullait. El papel de Estados Unidos en el lanzamiento de tales ataques sin duda suscitó los peores temores de los conservadores chinos, haciendo plausible para muchos el argumento de que Estados Unidos no estaba dispuesto a ser limitado por ninguna institución (como las Naciones Unidas). Algunos argumentaron que el viaje programado de Zhu Rongji a los Estados Unidos debería posponerse o cancelarse en protesta. Sin embargo, se decidió que Zhu visitaría Washington según lo programado, una decisión que solo podría haberse tomado con el apoyo de Jiang Zemin. Dado el aumento de los rumores dentro del gobierno chino, el acuerdo de la OMC comenzó a adquirir un significado aún mayor.

La reacción de China al fracaso de la oferta de abril

Poco después de que el presidente Clinton diera la espalda al acuerdo de la OMC, los detalles de las concesiones de China aparecieron en un documento de 17 páginas publicado en el sitio web del USTR. La publicación puede haber tenido la intención de generar apoyo para el acuerdo en la comunidad empresarial, pero también parece haber tenido la intención de ejercer presión sobre China, para garantizar que los chinos no retrocedieran en su oferta. Cualquiera sea la razón, la publicación del documento resultó ser un error de cálculo casi tan grande como la decisión del presidente Clinton de no aceptar el trato.

Cuando Zhu regresó a China, la oposición, que había sido silenciada antes de su viaje, comenzó a estallar. Los ministerios que sintieron que las concesiones los perjudicarían perdieron sus inhibiciones para expresar sus quejas. Según los informes, Wu Jichuan, ministro de Industrias de la Información (incluidas las telecomunicaciones) presentó su renuncia (que no fue aceptada). Además, la publicación del USTR permitió que el público en general participara y la opinión pública abusó de Zhu sin piedad. Los artículos en Internet, así como los estudiantes manifestantes en mayo, lo etiquetaron como un & quot traidor & quot (maiguozei). Al mismo tiempo, se sabe que algunos viejos cuadros murmuraron que la disposición del gobierno a aceptar la globalización fue como la disposición de Wang Jingwei de servir como jefe del gobierno títere de Japón en la China ocupada durante la Segunda Guerra Mundial. Otros han calificado los compromisos de Zhu Rongji en Washington como las "nuevas 21 demandas que venden al país" como una referencia a las infames demandas de Japón de 1915 que buscaban reducir a China a una colonia.

Es importante señalar que la oposición al acuerdo de la OMC no se limitó a burócratas aburridos e ideólogos de línea dura (aunque sus voces definitivamente fueron escuchadas). Algunos artículos criticaron la "globalización" como una máscara para la americanización. 11 Destacados intelectuales y revistas intelectuales se manifestaron en contra del acuerdo, al menos por el momento. 12

A raíz de esta creciente ola de hostilidad, Jiang Zemin dijo en una reunión interna que China había esperado 13 años para unirse a la OMC (GATT) y que puede esperar otros 13 años. En consecuencia, Li Zhaoxing, embajador de China en los Estados Unidos, declaró que "China defiende los principios y no se esforzará por ingresar a la Organización Mundial del Comercio a cualquier costo". 13 Incluso el consejero de Estado Wu Yi, que ayudó a concretar el acuerdo de la OMC, pareció retroceder. Dijo a los periodistas que el gobierno solicitaría opiniones de varias grandes empresas, como China Telecom, y que "si la gente pensaba eso". Estados Unidos nos exigió demasiado, podríamos renunciar a la idea ''. 14

Como reflejo de la vulnerabilidad de los funcionarios relacionados con el acuerdo de la OMC, el ministro del MOFTEC, Shi Guangsheng, declaró que las concesiones enumeradas por el USTR eran "inexactas". 15 La lista, dijo, constaba de temas en discusión pero no de acuerdos alcanzados. Tras el bombardeo de la embajada china el 8 de mayo de 1999, Shi convocó rápidamente una reunión de personal para denunciar airadamente la lista del USTR. 16 De manera similar, Zhu Rongji adoptó un lenguaje fuerte en su reunión con el canciller alemán Shroeder. 17

Reacción al bombardeo de la embajada

La reacción inicial de Pekín al bombardeo de la embajada fue de conmoción y confusión, así como un deseo de manipular los acontecimientos en beneficio de China. La alta dirección pasó tres días en una intensa ronda de reuniones. Los ciudadanos sarcásticos de Beijing, notando la ausencia del liderazgo, comenzaron a llamar a la línea de emergencia en el departamento de policía de Beijing para informar a tres personas desaparecidas: ¡Jiang Zemin, Zhu Rongji y Li Peng! El humor también ensartó las habilidades de los líderes para responder al evento. La gente decía que la línea directa instalada recientemente entre Beijing y Washington era para & quot; machacar a su anciana & quot (maniang), pero cuando ocurrió el atentado, Jiang no solo no tomó el teléfono y vistió a Clinton, ¡ni siquiera estaba presente para contestar el teléfono cuando Clinton llamó! Los viejos cuadros, especialmente los retirados del ejército, tenían menos humor. Compararon desfavorablemente a Jiang, y al liderazgo en general, con Mao Zedong, diciendo que Mao nunca habría tolerado semejante indignación.

Para cuando el liderazgo emergió de una serie de reuniones internas, algunas cosas estaban claras. En primer lugar, el liderazgo había decidido que quería continuar la relación con Estados Unidos. La relación se consideró demasiado valiosa para sacrificarla por la emoción del momento. El discurso de Jiang Zemin del 13 de mayo en el que dio la bienvenida al regreso del personal de la embajada de Yugoslavia reiteró que China "debe continuar tomando inquebrantablemente la construcción económica como la tarea central". 18 Una serie de editoriales en el Diario de la gente hizo hincapié en la continuidad de la política y concluyó con la declaración de que China quiere "desarrollar la amistad y la cooperación con los países desarrollados de Occidente, incluido Estados Unidos". 19 Y el 12 de junio, el viceprimer ministro Qian Qichen declaró: "China no quiere una confrontación con Estados Unidos". 20

La reacción de China parece basarse no solo en cálculos pragmáticos, sino también en la creencia de los principales líderes de que el bombardeo de la embajada fue de hecho accidental o, como mínimo, que no reflejó una política del presidente Clinton o de sus principales asesores. Eso no significa que todos en los círculos políticos estuvieran de acuerdo. Muchos funcionarios chinos de alto nivel estaban convencidos de que el bombardeo representaba un esfuerzo por poner a prueba la determinación de China, mientras que otros argumentaban que el bombardeo fue obra de una conspiración contra China en las entrañas de la burocracia estadounidense. Se han elaborado teorías elaboradas para explicar los supuestos motivos de los Estados Unidos. Estas sospechas están generalizadas en todo el gobierno y la sociedad y no es probable que desaparezcan rápida o fácilmente. Muchos plantean analogías con el asesinato del presidente John F. Kennedy y sugieren que es posible que nunca se sepa la verdad.

El contraste entre lo que parece haber creído la alta dirección sobre el incidente y lo que le dijo al pueblo chino a través de los medios de comunicación aparentemente refleja tanto la ira entre los viejos cuadros, particularmente de parte de las fuerzas armadas, como la profunda preocupación de que la ira pública se convierta en un cambio. contra el gobierno mismo, especialmente si su actitud hacia Estados Unidos parecía menos que decidida. Una corriente generalizada de opinión pública que existe desde hace algunos años sostiene que el gobierno chino ha sido demasiado débil ante varios desaires a China. Este sentimiento fue claramente visible en el libro más vendido de 1996 La China que puede decir que no, que era tanto una crítica del gobierno chino como una expresión de antiamericanismo. 21 Al mismo tiempo, había motivos para temer que esos sentimientos, y otros también, se dirigieran contra el gobierno chino. Después de todo, el bombardeo ocurrió solo un par de semanas después de que más de 10,000 seguidores de la Buddhist Law Society (Falun Gong) había conmocionado a los principales líderes al realizar una protesta silenciosa frente a Zhongnanhai, la sede del gobierno.

¿Zhu superó sus instrucciones?

Hay varias preguntas que surgen de este breve resumen de la reacción china al fracaso de su candidatura a la membresía en la OMC y el posterior bombardeo de la embajada china. De los acontecimientos posteriores se desprende que la posición de Zhu Rongji en el liderazgo se vio gravemente debilitada. La primera pregunta es: ¿Zhu fue más allá de sus instrucciones? Si no es así, ¿sobre qué base podría ser legítimamente criticado? En segundo lugar, si Jiang Zemin apoyó tanto la candidatura de China a la OMC como parece, ¿por qué las críticas se dirigieron principalmente a Zhu Rongji? Tercero, el Diario de la gente emitió una serie de inusuales, e inusualmente duros, & quotobserver & quot (guanchajia) artículos dos artículos publicados el 16 y 27 de mayo fueron notablemente más duros en tono que los editoriales más autorizados publicados por el Diario de la gente al mismo tiempo y sugirió intensos anti-EE. UU. sentimiento dentro del gobierno chino. 22 Otro artículo de observador llevado por el Diario de la gente el 22 de junio empujó la retórica mucho más allá de los límites del discurso diplomático normal al comparar & # 151 extensamente & # 151 a los Estados Unidos con la Alemania nazi. 23 ¿Qué voz representaba una invectiva tan dura?

Tras una observación cercana, parece que Zhu no excedió sus Términos de Referencia, o no por mucho. Una versión de los hechos sostiene que antes de que Zhu partiera hacia los Estados Unidos, Jiang Zemin dio una autorización personal para hacer las concesiones necesarias para lograr la membresía de la OMC. Según esta interpretación, el alboroto que siguió se debió a que la decisión no fue colectiva. Pero, como se indicó anteriormente, hubo una reunión ampliada del Politburó a fines de febrero. Por lo tanto, si hay algo de verdad en esta versión, puede consistir en el estímulo personal de Jiang para que sea lo más comunicativo posible. Otra versión, no necesariamente incompatible con la primera, sugiere que el & quot; defecto & quot de Zhu fue al aceptar disposiciones que estaban en o cerca de los & quot; línea de fondo & quot de China en toda la gama de cuestiones en lugar de, como se esperaba, ceder en algunas áreas mientras se mantenía firme en otras.

Sin embargo, cuanto más se mira el curso de los acontecimientos, más se convence uno de que el problema de Zhu no residía en nada de lo que hizo en el curso de las negociaciones (y si el presidente Clinton hubiera aceptado el trato, Zhu habría vuelto a aplaudir, incluso si parte de ella fue fingida). Por el contrario, la fuente de los problemas de Zhu radica en primer lugar en la cantidad de enemigos que ha creado entre los burócratas de China a medida que se movía para reestructurar la industria y el gobierno y, en segundo lugar, Zhu se convirtió en el chivo expiatorio del descontento con las decisiones políticas de Jiang Zemin.

Los críticos chinos, particularmente en Internet, se han centrado en Zhu, pero los críticos dentro del gobierno chino sugirieron que el verdadero maiguozei era Jiang Zemin. Después de todo, fue Jiang quien alentó una relación más estrecha con Estados Unidos, quien presionó por la entrada de China en la OMC y quien tardó en reaccionar ante la acción de Estados Unidos y la OTAN en Kosovo. Estas voces provenían en gran parte de los militares. Esto no quiere decir que todo el Ejército Popular de Liberación (EPL) fuera crítico, sino simplemente que hay un ala muy nacionalista dentro de él. Y con el bombardeo estadounidense de la embajada china en Belgrado, estas voces se volvieron estridentes y difíciles de ignorar. Jiang estaba, inmediatamente después del bombardeo de la embajada, en una situación muy difícil.

Según los observadores en China, Li Peng utilizó la emoción del momento para dirigir las críticas a Zhu Rongji. En una reunión del Politburó poco después del bombardeo de la embajada, Li Peng expresó su completo apoyo a Jiang Zemin y luego se dirigió a Zhu Rongji y lanzó tres críticas. En primer lugar, según los informes, Li acusó a Zhu de no respetar a Jiang Zemin como núcleo. Según Li, Zhu se había establecido como un centro separado, centrándose en la economía y sin informar ni pedir instrucciones al centro (que incluiría tanto a Jiang como a Li, que ocupa el segundo lugar en el Politburó). En la crítica de Li, Zhu tampoco escuchó a sus subordinados. En segundo lugar, según los informes, Li alegó que Zhu había hablado mal en los Estados Unidos. La afirmación de Zhu de que no quería venir a Estados Unidos pero que Jiang le pidió que viniera era similar a lo que había hecho Zhao Ziyang en 1989 cuando dijo que Deng Xiaoping era el hombre a cargo, es decir, desviar la culpa hacia Jiang. En tercer lugar, Li criticó a Zhu por llevar a cabo demasiadas reformas con demasiada rapidez. Muchas de estas reformas fueron buenas, asintió Li, pero no se pueden hacer todas a la vez o impulsar demasiado rápido. Cortar la burocracia había dañado a muchos buenos cuadros, al igual que las reformas médicas y de vivienda habían dañado a la gente común (laobaixing), lo que les hace soportar una pesada carga financiera.

Si este informe es exacto, es bastante interesante, ya que ninguna de las críticas de Li sugirió que Zhu excediera sus instrucciones o que la entrada de China en la OMC no fuera deseable. En cambio, las críticas a Jiang se desviaron hacia Zhu, debilitando a uno de los principales antagonistas de Li Peng. Cuando, según los informes, Jiang expresó su acuerdo con Li, Zhu se encontró en una posición extremadamente difícil. Según los informes, ha presentado su dimisión en repetidas ocasiones en los meses posteriores.

Esta interpretación de los hechos, a saber, que Jiang estaba tan implicado como Zhu en ser & quotsoft & quot en los Estados Unidos, es compatible con la explicación probable de los virulentos artículos de observadores mencionados anteriormente. En lugar de expresar un punto de vista diferente al de Jiang Zemin, estos artículos aparentemente tenían la intención de mostrar a los militares y otros críticos que Jiang podía ser tan duro con Estados Unidos como ellos. Estos artículos, aparentemente publicados con la aprobación de Jiang, sugieren el grado de amenaza que sintió Jiang inmediatamente después del bombardeo de la embajada. Esta interpretación concuerda con los informes de que Jiang adoptó una retórica dura en las reuniones internas, diciendo, por ejemplo, que el imperialismo estadounidense no morirá (Wangwozhixin busi & # 151 una expresión evocadora utilizada por Mao Zedong) y pidiendo & quot; tiempo de oferta mientras se alimentan los agravios & quot (Woxin Changtan).

Las hábiles maniobras de Jiang, con la "ayuda" de Li Peng, le permitieron recuperar el equilibrio con bastante rapidez, incluso cuando socavó la posición de Zhu. Se ha informado ampliamente que el viceprimer ministro Wu Bangguo se ha hecho cargo de la cartera de empresas estatales de Zhu Rongji, lo que no se informó fue que este cambio ocurrió ya en junio. Aunque Zhu se ha mantenido en su puesto de primer ministro, parece que ejerce muy poca autoridad por derecho propio. Sus recientes intervenciones en el proceso de la OMC marcan quizás una excepción y posiblemente incluso una mejora en su estatus.

Otro factor que debilitó a Zhu y aumentó la oposición a un acuerdo de la OMC fue la declaración del presidente de Taiwán, Lee Teng-hui, el 9 de julio de 1999, acerca de que las relaciones a través del Estrecho son "relaciones especiales de estado a estado". Esa declaración produjo una nueva ola de ira nacionalista justo cuando el estallido inicial que siguió al bombardeo de la embajada había comenzado a calmarse. Cuando los líderes del Partido Comunista Chino (PCCh) se reunieron en la localidad costera de Beidaihe a fines de julio, según los informes, Li Peng lanzó un ataque abierto contra la gestión de la economía de Zhu. Beijing estaba plagado de rumores de que Zhu dimitiría, y aún podría hacerlo. Obviamente, China y Jiang Zemin enfrentarían una pérdida considerable de confianza extranjera si Zhu fuera despedido, y ese es ciertamente un factor que lo mantiene en su lugar.

Esta interpretación de los hechos hace más comprensible la decisión del Cuarto Pleno de septiembre de incorporar tres miembros a la Comisión Militar Central. Además de seleccionar a Hu Jintao, vicepresidente de la República Popular China y miembro del Comité Permanente del Politburó, para servir como vicepresidente de la Comisión, el Pleno agregó como miembros a dos generales, Guo Boxiong y Xu Caihou. Jiang necesitaba aumentar su control sobre el EPL.

Reanudación de las negociaciones de la OMC

Según informes de prensa, el presidente Clinton pronto lamentó su decisión de rechazar el acuerdo de la OMC en abril y trabajó arduamente para restablecer las relaciones entre Estados Unidos y China tras el atentado con bomba en la embajada. El 16 de junio de 1999, el subsecretario de Estado, Thomas Pickering, intentó explicarle al ministro de Relaciones Exteriores chino, Tang Jiaxuan, cómo pudo haber ocurrido un accidente de la magnitud del bombardeo de la embajada. Las reuniones en sí fueron razonablemente bien y parece que ambas partes se esforzaron por intentar reparar el daño causado. Claramente, había personas en el liderazgo chino que querían encontrar una salida al estancamiento. Sin embargo, los chinos rechazaron la explicación de Pickering como "ilógica" e "inaceptable". 24 Esta postura no solo reflejó la incapacidad del gobierno para revertir el curso tan rápidamente después de haber avivado las llamas de la ira durante el mes anterior, sino que reflejó, lo que es más importante, el estado muy inestable de la política en los niveles más altos del gobierno chino, como se describió anteriormente. Un indicio importante de la difícil situación política en Beijing fue que Jiang Zemin abandonó la ciudad durante la visita de Pickering para no tener que reunirse con él.

Se hicieron esfuerzos adicionales para reparar las relaciones en julio cuando el secretario de Estado Albright se reunió con el ministro Tang en el Foro Regional de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático, y las relaciones dieron otro paso adelante en septiembre cuando el presidente Clinton se reunió con el presidente Jiang en la Cooperación Económica Asia-Pacífico. reunión en Auckland, Nueva Zelanda. A pesar del ambiente mejorado, resultó difícil reiniciar negociaciones serias en la OMC. Cuando el director del MOFTEC, Shi Guangsheng, se reunió con la directora del USTR, Charlene Barshefsky, en Washington en septiembre, las conversaciones fueron extremadamente breves. El principal negociador comercial de China, Long Yongtu, supuestamente también bajo una nube debido al fracaso del acuerdo de abril, no acompañó a Shi. Aunque originalmente estaba programado para durar dos días, las conversaciones en realidad duraron solo un par de horas. Aparentemente, el mandato de Shi era exponer las diferencias entre lo que los chinos dijeron que habían ofrecido en abril y la lista de concesiones publicada en el sitio web del USTR. Según los observadores chinos, hubo 15 áreas de desacuerdo. Uno de los más importantes fue el del área de telecomunicaciones. Según la publicación del USTR, China acordó permitir que las empresas extranjeras posean hasta el 51 por ciento de las empresas de telecomunicaciones en el área de servicio, pero el mensaje de Shi fue que los chinos solo habían ofrecido el 49 por ciento. Otros desacuerdos se centraron en los tiempos de introducción gradual y la insistencia de Estados Unidos en la protección textil y las salvaguardias contra un aumento de las exportaciones chinas.

El 16 de octubre, un mes después de la reunión Shi-Barshefsky, el presidente Clinton llamó a Jiang Zemin para instar a la reanudación de negociaciones serias en la OMC. Aparentemente, como resultado, el secretario del Tesoro de Estados Unidos, Lawrence Summers, quien iba a asistir a la duodécima reunión China-Estados Unidos. Reunión Económica Conjunta en Beijing, agregó un viaje paralelo a Lanzhou para reunirse con el primer ministro Zhu Rongji, quien se encontraba en la capital provincial del noroeste para discutir el desarrollo económico regional. Los funcionarios estadounidenses salieron de esa reunión creyendo que había espacio para el compromiso. El presidente Clinton volvió a llamar a Jiang Zemin el 6 de noviembre y luego tomó la decisión de enviar a Barshefsky y Gene Sperling, asesor económico nacional, a Beijing el 8 de noviembre para tratar de llegar a un acuerdo.

Algunos han argumentado que el largo retraso en la reanudación de las negociaciones serias de la OMC fue provocado por el duro estilo de negociación de los chinos, pero los problemas claramente eran más profundos que eso. Desafortunadamente, la oportunidad perdida en abril, seguida por el bombardeo de la embajada a principios de mayo, llevó la cuestión de la OMC del ya difícil escenario de la política burocrática al ámbito a menudo brutal de la política de élite. Parece que a Jiang Zemin le tomó hasta la convención del Cuarto Pleno en septiembre para recuperar el control total, e incluso entonces, necesitaba poder demostrar a su electorado nacional que no había estado & quotsoft & quot en los Estados Unidos.

El acuerdo del 15 de noviembre, que se produce después de seis días de agotadoras negociaciones, marca un hito importante en las relaciones entre Estados Unidos y China. Según los informes de prensa, parece que el acuerdo es aproximadamente tan sólido como el de abril y contará con el amplio apoyo de la comunidad empresarial. Aunque ha habido mucha especulación de que este acuerdo beneficiará al primer ministro Zhu Rongji & # 151 y puede que & # 151 el gran ganador parece ser Jiang Zemin. Jiang ha pasado los últimos dos años tratando de solidificar las relaciones de China con las principales potencias del mundo, y este acuerdo le permitirá decir & # 151 correctamente & # 151 que China ahora ha sido reconocida como una de las grandes potencias. Esto claramente mejorará las credenciales de liderazgo de Jiang y desinflará a algunos de sus antagonistas nacionalistas (tanto dentro del gobierno como en la sociedad en general). Si los negociadores no hubieran llegado a un acuerdo, es probable que Jiang se hubiera visto obligado a jugar la carta nacionalista para defenderse. Preferiría desempeñar el papel de estadista mundial, algo que también interesa mucho a los Estados Unidos.

Joseph Fewsmith es profesor asociado de relaciones internacionales en la Universidad de Boston y especialista en economía política de China. Sus publicaciones incluyen Dilemas de la reforma en China: conflicto político y debate económico (1994) y Élites locales, estatales y del partido en la China republicana (1985).

Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor y no reflejan necesariamente las opiniones de otros asociados de investigación de NBR o instituciones que apoyan a NBR.

1 Wall Street Journal, 9 de abril de 1999, págs. A1 y A6. Para una descripción vívida de la reunión del presidente Clinton con el primer ministro Zhu Rongji, véase Steven Mufson y Robert G. Kaiser, & quot; El acuerdo perdido entre Estados Unidos y China se avecina, & quot; El Washington Post, 10 de noviembre de 1999, pág. A1.

2 Véase Elizabeth Economy y Michael Oksenberg, eds., China se une al mundo: avances y perspectivas, Nueva York: Consejo de Relaciones Exteriores, 1999.

3 Estos modelos, también etiquetados como & quot; integración completa & quot e & quot; integración parcial & quot; son analizados con más detalle por Margaret M. Pearson, & quot; Integración de China en el régimen de inversión y comercio internacional & quot, en Elizabeth Economy y Michael Oksenberg, eds., China se une al mundo: avances y perspectivas, Nueva York: Consejo de Relaciones Exteriores, 1999.

4 Renmin Ribao, 9 de marzo de 1998, pág. 1.

5 Uno de los aspectos interesantes de esta transferencia de poder fue que Li Peng, quien fue nombrado jefe del Congreso Nacional del Pueblo, mantuvo su segundo puesto en el Politburó en el XV Congreso del Partido en septiembre de 1997. Normalmente, el primer ministro ocuparía el segundo rango. posición en el Politburó, por lo que esto parecía un poco intrigante para salvar las apariencias, un pago aparentemente inofensivo y de cotización para lograr que el conservador Li Peng abandonara el centro del poder. Pero como veremos a continuación, este arreglo volvería a perseguir a Jiang Zemin & mdash y especialmente a Zhu Rongji.

6 Wang Yanjuan, & quot; OMT: ¿Qué tan cerca está el trato? & Quot Revisión de Beijing, no. 19 (10 de mayo de 1999), págs. 14-16.

7 Esta estimación es cierta si se utilizan los tipos de cambio para calcular el tamaño de la paridad del poder adquisitivo (PPA) de la economía china. Las estimaciones arrojan una cifra menor para la importancia del comercio internacional.

8 Para evaluar las opiniones sinceras de los observadores chinos, el autor llevó a cabo una serie de entrevistas durante el verano y el otoño de 1999. Para fomentar respuestas sinceras, las entrevistas se llevaron a cabo bajo condición de anonimato.

9 Al entrevistarse sobre el tema de la OMC en junio, varias personas argumentaron que algunos ministerios habían sido excluidos de la formulación de la propuesta de China. Las entrevistas posteriores de octubre contradecían esa evaluación. Evidentemente, es necesario trabajar más para comprender mejor el proceso de formulación de políticas.

10 Yong Wang, & quot; Adhesión de China a la OMC: una perspectiva institucional & quot, artículo inédito.

11 Di Yingqing y Zheng Gang, & quotMeiguo wei shenma jiyu yu Zhongguo chongkai ruguan tanpan & quot (¿Por qué Estados Unidos está tan ansioso por reiniciar las negociaciones de la OMC?), Gaige neican (Reforma de referencia), no. 8 (20 de abril de 1999), págs. 39-42.

12 Cui Zhiyuan, & quotJiaru shijie maoyi zuzhi bushi Zhongguo de dangwu zhiji & quot (La adhesión a la OMC no es un asunto urgente para China), Zhongguo yu shijie (China y el mundo), www.chinabulletin.com y Shao Ren, & quotGuanyu Zhongguo jiaru shimao zuzhi wenti de zhanlue sikao & quot (& quot; Estrategia y material de referencia para la cuestión de la entrada de China en la OMC & quot), Suidao (túnel), diario de Internet.

13 Zhongguo Xinwenshe, 17 de junio de 1999.

14 Dagongbao, 27 de mayo de 1999.

15 Xinhua, 6 de mayo de 1999.

16 Xinhua, 9 de mayo de 1999.

17 Xinhua, 12 de mayo de 1999.

18 Xinhua, 13 de mayo de 1999.

19 "Implementar firmemente la política exterior independiente de paz", Diario de la gente, 3 de junio de 1999.

20 Xinhua, 12 de junio de 1999.

21 Song Qiang y col., Zhongguo keyi shuobu. La China que puede decir que no se publicó en un momento en que había una percepción cada vez mayor entre los funcionarios del gobierno y el público en general de que Estados Unidos estaba tratando de "contener" a China. Esta percepción estaba relacionada, entre otras cosas, con la oposición de Estados Unidos en 1993 a la candidatura de China para albergar los Juegos Olímpicos en 2000, la Yin He incidente del mismo año (en el que Estados Unidos exigió inspeccionar un barco chino sospechoso de transportar precursores químicos para armas químicas a Irán) y, más directamente, la decisión de 1995 de permitir que el presidente de Taiwán, Lee Teng-hui, visitara Estados Unidos. Aunque escrito por un grupo de jóvenes intelectuales por su cuenta, el libro obtuvo el respaldo de funcionarios conservadores del gobierno.

22 `` ¿Humanitarismo o hegemonismo? '' Diario de la gente, 16 de mayo de 1999 y "Sobre el nuevo desarrollo del hegemonismo estadounidense", Diario de la gente, 27 de mayo de 1999. & quotObserver & quot (guanchajia) artículos en el Diario de la gente son extremadamente raros. El último antes de los acontecimientos recientes fue durante la Crisis del Estrecho de Taiwán en 1996. Es casi seguro que un artículo tan importante como estos artículos de observadores debe contar con la aprobación de la Oficina General del Partido Comunista Chino (PCCh). Por el contrario, los editoriales deben ser aprobados por todos los miembros del Politburó. La publicación de una serie de artículos de & quotobserver & quot sugiere que se creó un grupo de redacción especial para redactar estas diatribas.

23 & quot; El hegemonismo de hoy debe mirar en este espejo histórico & quot; Diario de la gente, 22 de junio de 1999.


Los 25 clubes de golf y de campo más exclusivos del mundo honrados con el estatus de platino

Caminando por Magnolia Lane en dirección a la impresionante casa club del Augusta National Golf Club, estaba rodeado de greens perfectamente cuidados, enormes magnolios y abundantes pensamientos amarillos que creaban la forma del Founders Circle. La impresionante belleza del club es lo que contribuye a su posición legendaria como uno de los mejores clubes de golf privados del mundo. Los miembros están vestidos apropiadamente y algunos de ellos usan las codiciadas chaquetas verdes que indican su prestigio y rango. Sin embargo, es probable que nunca tengas la oportunidad de jugar en Augusta ni en ninguno de los mejores clubes privados del mundo. Además, nunca se le invitará a unirse como miembro o, ciertamente, a pagar las extravagantes tarifas de iniciación.

Olvídese del hecho de que todavía no se permiten mujeres en muchos clubes de todo el mundo y finalmente se les permitió unirse como miembros cuando la exsecretaria de Estado Condoleezza Rice y la directora ejecutiva de IBM, Darla Moore, se convirtieron en las primeras mujeres en unirse a Augusta en 2012. Entre las 300 miembros de Augusta National, sólo el 1 por ciento son mujeres. Y también le resultará difícil detectar jugadores afroamericanos en muchos de los clubes más elitistas del mundo, ya que a lo largo de la historia solo se usaron como caddies para los hombres blancos que jugaban en torneos. Pero los tiempos están cambiando en muchos de los mejores clubes y la nueva guardia está imponiendo una actitud más abierta hacia nuevos miembros diversos, aunque una lista de espera de 10 años para nuevas membresías en muchos clubes sin duda ralentizará las cosas drásticamente.

Arnold Palmer camina con Condoleezza Rice en Augusta National

Los ganadores de los Platinum Clubs® of the World 2018-2019 representan el estándar de excelencia para los mejores clubes privados de golf y de campo de todo el mundo y fueron votados por 700 clubes de golf y de campo. (Los clubes de campo se definen como que ofrecen una amplia variedad de servicios además del golf e incluyen comunidades residenciales). Para recibir el estado Platinum, que es el máximo logro en la industria de clubes privados, la organización recibe información de la Junta Asesora del Foro de Líderes de Clubes y se premia en cinco categorías: Country Clubs, Golf, City, Athletic y Yacht Clubs.

Los requisitos son estrictos e incluyen el reconocimiento universal, la excelencia en las comodidades y las instalaciones, el calibre del personal y los niveles de servicio profesional, la calidad de la membresía, la gobernanza y una gestión fiscal prudente, la adaptación a los tiempos cambiantes y la experiencia general.

Este año, los 100 mejores clubes de campo y golf internacionales representan a 30 países, 14 clubes obtuvieron el estado Platino de Asia, 10 clubes están ubicados en Gran Bretaña e Irlanda, y 11 clubes son de Europa continental con la adición de 13 nuevos clubes de campo y golf. el Top 100.

Vestuario de hombres del Seminole Golf Club

Por primera vez, Augusta National ha sido votado como el club de platino número uno del mundo, golf y clubes de campo. El anfitrión del Abierto de Estados Unidos 2018, Shinnecock Hills, pasó del séptimo al tercer lugar. El sitio anterior del U.S. Open, Merion Golf Club, subió del noveno al quinto lugar. Y entrando en el top 10 por primera vez está Baltusrol.

Los clubes internacionales entre los 20 primeros incluyen: The R & ampA (Escocia), Royal Melbourne (Australia), Muirfield (Escocia), Morfontaine (Francia), Sunningdale (Inglaterra) y Shanqin Bay (China), que es el primer club en llegar a la cima. 20 del continente asiático en la historia de Platinum Clubs of the World.

Para formar parte de los clubes de campo y golf privados más elitistas del mundo, la mayoría de los clubes requieren que los miembros sigan reglas muy estrictas. Caminar es obligatorio, los caddies uniformados cuestan $ 120 por bolsa más propina, hay un código de vestimenta estricto, no se permiten pantalones cortos, sombreros al revés y absolutamente ningún sombrero dentro del club, no se permite el uso del teléfono celular, beber en el campo es una tradición y, por supuesto, chaqueta y corbata para cenas.

Aquí están los 25 mejores clubes mundiales ganadores para el estatus del Club Platino del Mundo 2018-2019.

Club de golf nacional de Augusta

1. Augusta National Golf Club (Georgia)

Augusta, conocido por ser un club exclusivamente masculino, abrió sus puertas recientemente a mujeres, incluidas la exsecretaria de Estado Condoleezza Rice, la ex magnate bancaria Darla Moore y la directora ejecutiva de IBM, Ginni Rometty. Con solo 300 miembros, incluidos Warren Buffett y Bill Gates, Augusta National es el hogar del torneo Master y fue diseñado por el campeón de golf Bobby Jones y el Dr. Alister MacKenzie. Las tarifas de iniciación oscilan entre $ 250,000 y $ 500,000. (También votado como el club de golf número 1 en los EE. UU.)

2. Club de golf Pine Valley (New Jersey)

Pine Valley Golf Club es conocido como posiblemente uno de los mejores campos de golf del mundo. La junta directiva se comunica con los miembros potenciales del club privado y no está abierta a solicitudes. Los miembros del club solo para hombres pueden traer mujeres como invitadas solo los domingos. (También votado como el club de golf número 5 en los EE. UU.)

Club de golf Shinnecock Hills

3. Club de golf Shinnecock Hills (Nueva York)

Shinnecock ha sido anfitrión del US Open varias veces. La única forma en que puedes jugar en Southampton, Shinnecock Hills de Nueva York, es si estás acompañado por un miembro, y buena suerte para conseguir una hora de salida que puede ser con meses de anticipación. El green fee es de $ 350 por ronda y debes contratar un caddie ya que caminar es obligatorio. (También votado como # 8 Golf Club en los EE. UU.)

Real y antiguo club de golf de St. Andrews

4. El Royal and Ancient Golf Club de St Andrews (Escocia)

El Royal and Ancient Golf Club de St Andrews es el club de golf más antiguo y prestigioso del mundo. Tiene su sede en St Andrews, Fife, Escocia, y está considerada como la "Casa del golf" mundial fundada en 1754. El Royal and Ancient Golf Club (pero no The R & ampA) tenía una política de membresía solo para hombres hasta 2015, cuando dio la bienvenida su primera miembro honoraria, incluida la princesa Ana y varios golfistas profesionales. La membresía es solo por invitación y tienen 2.400 miembros de todo el mundo.

5. Club de golf Merion (Pensilvania)

Merion Golf Club es un club de golf privado ubicado en Haverford Township, Pensilvania, en la frontera con Filadelfia. El club ofrece uno de los vestidores más increíbles de la historia con un vestuario masculino de dos niveles que incluye duchas legendarias. Las tarifas de iniciación comienzan en $ 70,000 con cuotas anuales de $ 6,000 y más, y solo puede presentar una solicitud por referencia de miembro. (También votado como el tercer club de golf en los EE. UU.)

El Royal Melbourne Golf Club

6. El Royal Melbourne Golf Club (Australia)

Royal Melbourne Golf Club es un club de golf de 36 hoyos en Australia, ubicado al sureste de Melbourne. Su campo Oeste ocupa el puesto número 1 en Australia. Fundado en 1891, es el club de golf más antiguo de Australia.

7. Muirfield-The Honorable Company of Edinburgh Golfers (Escocia)

Muirfield es un club de propiedad privada que es el hogar de The Honorable Company of Edinburgh Golfers. Ubicado en Gullane, East Lothian, Escocia, Muirfield es uno de los campos de golf utilizados en rotación para The Open Championship. El club tiene la pretensión de ser el club de golf organizado verificable más antiguo del mundo. Hasta 2017, a las mujeres se les prohibió ser miembros, aunque se les permitió jugar el campo como invitadas o visitantes.

8. Cypress Point Club (California)

Con solo 250 miembros, muchos de los cuales son figuras políticas prominentes, este es uno de los clubes más deseados del mundo. La impresionante ubicación es un punto de venta importante para los jugadores de golf a lo largo del Océano Pacífico. Las tarifas se determinan por los costos de funcionamiento anuales que se dividen entre los miembros, independientemente de la frecuencia con la que use el club. (También votado como # 4 Golf Club en los EE. UU.)

9. Golf de Morfontaine (Francia)

Este campo de golf fue diseñado en el siglo XIX para el Duc de Guiche y sus amigos, y ahora conserva gran parte del diseño original. Varios años después de la muerte del duque en 1962, el club pasó a ser propiedad de sus 450 miembros y sigue siendo el club más exclusivo de Europa continental.

10. Baltusrol Golf Club (New Jersey)

El Baltusrol Golf Club es un club de golf privado de 36 hoyos en Springfield, Nueva Jersey. El club fue comprado en la década de 1890 por Louis Keller, el editor del Registro Social de Nueva York. Hasta finales del siglo XX, a los afroamericanos y judíos no se les permitió ser miembros. La membresía es de $ 150,000 más $ 18,500 de cuotas. (También votado como el segundo club de golf en los EE. UU.)

Club de campo del congreso

11. Congressional Country Club (Maryland)

Este es el famoso Club donde los miembros del Congreso se reúnen socialmente con empresarios. El Club también tiene una vasta historia de presidentes de Estados Unidos como miembros. El Congreso abrió sus puertas en 1924 y su Blue Course ha sido sede de cinco campeonatos importantes. Los miembros anteriores notables incluyen William Taft, Woodrow Wilson, así como innumerables políticos y cabilderos. La tarifa de inicio es de $ 120,000 con una lista de espera de 10 años. (también votado como el Country Club # 1 en los EE. UU.)

12. Ocean Reef Club (Florida)

Esta exclusiva comunidad ubicada en Key Largo, Florida tiene su propia pista de aterrizaje de 4,000 pies, escuela, museo, fuerza de seguridad y departamento de bomberos. Para vivir en Ocean Reef, un residente debe estar patrocinado por dos miembros actuales y comprar una membresía de capital social por $ 200,000. También se ofrece una marina con 175 muelles y muelles para yates de hasta 175 pies en uno de los desarrollos más seguros de Estados Unidos. (También votado como # 2 en Country Club en los EE. UU.)

13. Club de golf Sunningdale (Inglaterra)

Sunningdale Golf Club se encuentra en Berkshire, Inglaterra, a 30 millas al oeste-suroeste de Londres. El Club fue fundado en 1900 y cuenta con dos campos de golf de dieciocho hoyos. Los miembros potenciales necesitan el apoyo de seis miembros existentes y deben jugar una ronda de golf con un miembro del comité antes de que se propongan sus nombres para la membresía. Las tarifas de iniciación comienzan en más de $ 100,000 para unirse con $ 8,000 en cuotas anuales.

14. National Golf Links of America (Nueva York)

Un club popular para los magnates de Wall Street, el club solo por invitación está ubicado en 285 acres de costa a lo largo de Southampton, Peconic Bay de Nueva York. Desarrollado por el famoso arquitecto Charles Blair Macdonald, este curso es conocido como uno de los cursos más perfectos del mundo. La iniciación cuesta $ 150,000 más $ 10,000 de cuota, y los invitados solo pueden jugar con miembros. (También votado como el club de golf número 13 en los EE. UU.)

15. Boca West Country Club (Florida)

Boca West es uno de los clubes de propiedad de capital privado más grandes de Estados Unidos, con 1,400 acres de exuberantes jardines tropicales y magníficas residencias privadas. Los 54 pueblos privados del Club están rodeados por cuatro campos de golf de campeonato, 31 canchas de tenis, vías fluviales y áreas boscosas. La tarifa de inicio es de $ 70,000 para propietarios con cuotas anuales de $ 12,000. (También votado como # 4 Country Club en los EE. UU.)

16. Oakmont Country Club (Pensilvania)

Oakmont Country Club es uno de los clubes de golf más antiguos del país y ha albergado más campeonatos combinados de la USGA y la PGA que cualquier otro campo en los EE. UU. El campo está clasificado como el número 5 en los EE. UU. Por Golf Digest y ha atraído a los mejores golfistas del mundo por años. Establecido en 1903, su campo de golf es considerado como el campo de golf mejor clasificado más antiguo de los Estados Unidos. (También votado como el club de golf número 6 en los EE. UU.)

17. The Los Angeles Country Club (California)

Construido sobre la propiedad inmobiliaria más premium de Beverly Hills, Los Ángeles Country Club se considera ultra exclusivo con una lista de miembros que está compuesta por las familias más antiguas de Estados Unidos. A pesar de estar adyacente a la Mansión Playboy de Hugh Hefner, el club supuestamente tiene una política estricta de no "estrella de cine" y es famoso por rechazar a Hefner y a Bing Crosby, que vivía en la calle 14. El club de campo una vez tuvo una política de no miembros judíos hasta 1977, y no se permitió a los afroamericanos durante años. (También votado como # 9 Country Club en los EE. UU.)

18. Club de golf Shanqin Bay (Porcelana)

Este campo se encuentra en la costa sureste de la isla de Hainan, un vuelo de una hora desde Hong Kong. Hainan es el hogar de varias docenas de campos, diez campos están ubicados en Mission Hills Haikou, un megadesarrollo que incluye el popular campo Blackstone. Encaramado en acantilados con vista al Mar de China Meridional, el club extremadamente privado tiene solo 20 miembros, con tarifas de iniciación que llegan hasta $ 1 millón.

19. Club de golf Seminole (Florida)

El Seminole Golf Club de 18 hoyos en North Palm Beach, FL es un campo de golf privado que se inauguró en 1929. El campo Donald Ross está ubicado a lo largo de escarpadas crestas de arena cerca del Océano Atlántico. Con solo 300 miembros, el club es tan exclusivo que incluso rechazó a la leyenda del golf Jack Nicklaus. Los invitados han incluido presidentes como JFK y Eisenhower, así como la realeza. La tarifa de iniciación se desconoce y es un secreto bien guardado. (También votado como # 11 Golf Club en los EE. UU.)

20. Palo de golf de pie alado (Nueva York)

Winged Foot tiene dos campos de golf, y cada uno está clasificado entre los mejores 100 campos de golf de Estados Unidos. El más famoso de los dos, el West Course, está considerado como uno de los diez mejores campos de golf. El club cuenta con los porcentajes más altos de handicap de un solo dígito. Entre los aspectos más destacados se encuentra la impresionante casa club histórica de piedra con techo de pizarra y construida en 1929. El club también ofrece uno de los mejores vestidores con las mejores duchas de la mayoría de los clubes de golf. Los miembros famosos incluyen al presidente Donald Trump desde 1969. Las tarifas de iniciación comienzan en $ 200,000 (también votado como el séptimo club de golf en los EE. UU.)

21. Les Bordes (Francia)

Esta finca de 1.400 acres se encuentra en el valle del Loira al sur de París y es uno de los campos de golf más exclusivos y difíciles del mundo. Construido por el propietario multimillonario de la empresa de rotuladores y maquinillas de afeitar Bic junto con un amigo japonés, Les Bordes se encuentra en un entorno impresionante en el campo. Los planes futuros son la construcción de un hotel, posadas y un segundo curso. Uno de los aspectos más destacados es la hermosa casa club con viejas vigas de roble y un ambiente rústico junto con enormes chimeneas y sillas de cuero profundo. Se desconocen las tarifas de iniciación.

Cherokee Town and Country Club

22. Cherokee Town and Country Club (Georgia)

Ubicados en Atlanta, Cherokee Town and Country Club ofrecen membresía a través de una política de solo invitación. El exclusivo club cuenta con dos campos de golf de clase mundial, 16 canchas de tenis y tres piscinas. La membresía es solo por invitación y los precios se mantienen en secreto, pero se consideran $ 200,000 con cuotas de $ 7,500. (También votado en el puesto número 5 en los clubes de campo de EE. UU.)

23. The Madison Club (California)

El Madison Club se encuentra dentro de una exclusiva comunidad residencial privada en La Quinta. El club ofrece un campo de golf diseñado por Tom Fazio que es la pieza central de los terrenos e incluye un salón, un spa de servicio completo y un gimnasio completo. También hay cinco suites privadas de un dormitorio ubicadas en la casa club. El edificio principal incorpora una cocina completa, una sala de cine privada, una sala de juegos y un salón principal con vista al hoyo 18. Los propietarios famosos van desde Kardashian hasta Stallone. La iniciación es de $ 200,000 con cuotas de $ 33,000 solo para propietarios de capital. (también votado en el puesto 22 en los clubes de campo de EE. UU.)

24. Club de golf Whisper Rock (Arizona)

El Whisper Rock Golf Club tiene dos campos de golf para elegir, el campo inferior, fue diseñado por Phil Mickelson y Gary Stephenson en 2001. El segundo campo, superior, fue diseñado por Tom Fazio en 2005. El club de golf Whisper Rock es para los más serios. golfistas solamente, y la membresía social no está disponible. La casa club solo brinda soporte para golf, y no hay otras instalaciones o restaurantes ubicados aquí. La membresía es solo por patrocinio o invitación y puede costar alrededor de $ 100,000.


El asesinato del embajador de Rusia en Turquía probablemente acercará a los países

Publicado el 02 de abril de 2018 09:43:51

Es poco probable que el asesinato el lunes del embajador de Rusia en Turquía en una galería de arte en Ankara rompa las relaciones entre los dos países mientras trabajan para mejorar su tumultuosa relación, dijeron analistas.

"Por el contrario, tanto Rusia como Turquía señalarán el asesinato como una razón por la que deberían cooperar más estrechamente en la lucha contra el terrorismo", dijo el lunes a Business Insider el experto en geopolítica Ian Bremmer, presidente de la firma de riesgo político Eurasia Group.

& # 8220Erdogan seguramente expresará un gran pesar por los rusos y reconocerá que Turquía debe hacer más en su entorno de seguridad nacional, & # 8221 Bremmer, refiriéndose al presidente turco Recep Tayyip Erdogan. & # 8220 Eso significa más represión en casa, pero no una explosión repentina con Moscú. & # 8221

La muerte del embajador, Andrey Karlov, provocó inmediatamente comparaciones con el asesinato del archiduque austríaco Franz Ferdinand en Sarajevo en 1914 que llevó a Austria-Hungría a declarar la guerra a Serbia, lo que finalmente desató la Primera Guerra Mundial.

Pero las declaraciones publicadas por funcionarios rusos y turcos después de la muerte de Karlov y # 8217 sugirieron que Moscú y Ankara estaban decididos a no permitir que el incidente descarrilara su acercamiento.

El primer ministro turco, Binali Yıldırım, dijo en un comunicado que el gobierno no permitiría que el asesinato dañara las relaciones ruso-turcas.

El presidente ruso Vladimir Putin y el presidente turco Recep Tayyip Erdogan en una conferencia de prensa rusa en 2014. | Medios de comunicación estatales rusos

Erdogan se hizo eco del sentimiento de Yildirim y llamó al ataque & # 8220provocación & # 8221 destinado a dañar la normalización de Turquía & # 8217 de los lazos con Rusia. Dijo que Turquía y Rusia investigarán conjuntamente el asesinato, reiterando que la & # 8220intensa cooperación con Rusia & # 8221 sobre Alepo estaba & # 8220 ayudando a salvar vidas & # 8221.

& # 8220 Llamo a aquellos que están tratando de romper esta relación, & # 8221 Erdogan continuó, & # 8220, sus expectativas están en vano. & # 8221

El presidente ruso Vladimir Putin, mientras tanto, calificó el asesinato como un intento de & # 8220 socavar & # 8221 los lazos entre Rusia y Turquía y descarrilar los intentos de Moscú & # 8217 de encontrar, con Irán y Turquía, una solución para la crisis de Siria.

El Kremlin, que declaró el asesinato como un ataque terrorista, dijo que las conversaciones entre el ministro de Relaciones Exteriores de Rusia, Sergei Lavrov, y su homólogo turco, Mevlüt Çavuşoğlu, sobre Siria se llevarían a cabo según lo planeado en Moscú el martes.

& # 8220Ankara y Moscú probablemente buscarán evitar una crisis diplomática por el asesinato de Karlov & # 8217s, & # 8221, dijo Boris Zilberman, un experto en Rusia de la Fundación para la Defensa de las Democracias con sede en Washington, DC. & # 8220Rusia, sin embargo, probablemente intensificará las acciones militares en Siria y buscará venganza contra aquellos relacionados con el asesino. & # 8221

Mientras tanto, el gobierno turco aparentemente se estaba preparando para culpar a un movimiento de oposición interno, conocido como los gulenistas, por el ataque. El movimiento está dirigido por el predicador turco Fetullah Gulen, que vive exiliado en Estados Unidos desde 1999.

El alcalde de Ankara alegó en un tuit poco después del ataque que el pistolero era un gulenista y que sus declaraciones sobre Alepo eran simplemente una distracción, una narrativa que los medios turcos repitieron y ampliaron después del asesinato. Un alto funcionario turco dijo más tarde a Reuters que la investigación de Ankara y # 8217 se centrará en los vínculos del pistolero con la red Gulen.

Mark Kramer, director del programa del Proyecto de Estudios de la Guerra Fría en Harvard & # 8217s Davis Center for Russian and Eurasian Studies, dijo que cree que Rusia y Turquía se están preparando para culpar a ciertas fuerzas, es decir, los Estados Unidos, que supuestamente están intentando para descarrilar la normalización ruso-turca. & # 8221

& # 8220 Este tema sin duda se convertirá en un elemento básico de la propaganda rusa (y tal vez turca) en los próximos días para desviar la atención del atroz lapso de seguridad, & # 8221 Kramer dijo a Business Insider el lunes, & # 8220 y para presionar a los salientes y entrantes Administraciones de EE. UU. & # 8221

Las relaciones turco-rusas habían sido precarias, pero estaban mejorando desde que Turquía derribó un avión de combate ruso a lo largo de la frontera turco-siria en noviembre de 2015.

La renuencia de Erdogan a firmar ciertos requisitos de membresía de la Unión Europea y su liderazgo cada vez más autoritario sobre Turquía también han provocado preocupación entre los líderes europeos de que no está comprometido con una concepción occidental de los derechos humanos y las libertades civiles.

La OTAN también ha expresado su preocupación por la purga de Erdogan de miles de funcionarios públicos turcos, así como personal militar, policías, académicos y maestros, de sus posiciones bajo sospecha de que estaban asociados con el intento de golpe.

& # 8220Ankara va a utilizar esto como una oportunidad para abrazar a Rusia con más fuerza & # 8221, dijo Koplow. & # 8220 La analogía con la Primera Guerra Mundial ignora el hecho de que hubo una serie de incentivos, incluidas las alianzas enredadas y múltiples grandes poderes en competencia, que hicieron de la guerra una opción más obvia para las partes involucradas. Ese no es el caso aquí, particularmente dado que Turquía no es un representante de Occidente en estos días a pesar de su membresía en la OTAN. & # 8221

Dmitry Gorenburg, experto en asuntos militares rusos en Harvard & # 8217s Davis Center for Russian and Eurasian Studies, dijo que & # 8220 mucho dependerá de cómo el gobierno ruso elija jugar & # 8221.

"Mi suposición inicial es que los dos países se comprometerán a trabajar juntos contra el terrorismo", dijo Gorenburg a Business Insider el lunes. & # 8220Pero lo veremos pronto. & # 8221

Artículos

Choque fronterizo entre China e India: foto revela el uso de armas brutales

Cuando las fuerzas chinas e indias se enfrentaron en su frontera, los soldados fueron asesinados a golpes con palos, piedras y palos, revela una nueva foto.

Al menos 20 soldados indios han muerto en un "enfrentamiento violento" con las fuerzas chinas mientras los vecinos con armas nucleares se acercan cada vez más al conflicto total.

Al menos 20 soldados indios han muerto en un "enfrentamiento violento" con las fuerzas chinas mientras los vecinos con armas nucleares se acercan cada vez más al conflicto total.

Los partidarios del partido del Congreso queman los productos chinos que quedan en una bandera en la India tras el enfrentamiento fronterizo. Imagen: Dibyangshu SARKAR / AFP. Fuente: AFP

Se ha compartido una foto que muestra una de las armas brutales utilizadas en un enfrentamiento fronterizo entre tropas chinas e indias que dejó al menos 20 soldados muertos.

El analista de defensa indio Ajai Shukla compartió una foto de varillas tachonadas con clavos que supuestamente fueron utilizadas por las tropas chinas.

& # x201C Esa barbarie debe ser condenada. Esto es un matón, no un soldado, & # x201D, dijo.

La imagen se compartió ampliamente en Twitter en India, lo que provocó indignación en las redes sociales.

Periódico indio India hoy afirmó que algunos de los cuerpos de los soldados indios muertos en el enfrentamiento fueron & # x201Cmutilados & # x201D, pero no dio más detalles.

Las varillas con clavos, capturadas por soldados indios del lugar de encuentro del valle de Galwan, con las que los soldados chinos atacaron a una patrulla del ejército indio y mataron a 20 soldados indios.

Esa barbarie debe ser condenada. Esto es matón, no soldado pic.twitter.com/nFcNpyPHCQ

& mdash Ajai Shukla (@ajaishukla) 18 de junio de 2020

El choque del lunes y # x2019 que mató a 20 soldados indios fue el más mortífero entre las partes en 45 años. China no ha dicho si sufrió bajas.

India también negó los informes de que alguna de sus tropas estuviera bajo custodia china. Ambas partes se acusaron mutuamente de instigar la pelea.

La pelea supuestamente ocurrió cuando 55 soldados indios se encontraron con 300 soldados chinos en la cresta de una montaña.

Según los informes, se utilizaron murciélagos con clavos y envueltos en púas, y un funcionario indio describió a la fuerza china como un & # x201C escuadrón de la muerte & # x201D.

China e India pidieron calma y el jueves se llevaron a cabo conversaciones diplomáticas entre líderes.

China & # x2019s Tiempos globales describió el reciente enfrentamiento como & # x201Cregrettable & # x201D, mientras que una caricatura reciente de la publicación & # x2019s Tang Tang Fei mostraba a China e India en un ring de boxeo aclamado por Estados Unidos.

& # x201C Con un júbilo no disimulado, el tío Sam está empujando a India a más discusiones con China, & # x201D, decía el pie de foto.

Pero China también le recordó a la India su compromiso de defender su & # x201C soberanía territorial & # x201D.

& # x201C La sociedad india debe darse cuenta de que China está comprometida con la amistad con India y respeta a India como un vecino fuerte y una potencia regional, & # x201D, decía el editorial del portavoz del Partido Comunista.

La política básica de & # x201CChina & # x2019 hacia la India es mantener estables las relaciones entre China e India y las zonas fronterizas. Mientras tanto, China defiende resueltamente su soberanía territorial. & # X201D

& # x201C La parte india nunca debería pensar en presionar a China para que haga concesiones, porque China ganó & # x2019t. Además, las contramedidas de China & # x2019s nunca llegarán tarde sin importar el costo. & # X201D

La caricatura del Global Times mostró a Estados Unidos como un animador de la pelea. Imagen: Global Times. Fuente: Suministrado

En el aire, a 14.000 pies sobre el nivel del mar, los soldados peleaban con palos, piedras y sus puños, pero no se dispararon, dijeron funcionarios indios. Ninguno de los soldados patrulleros de los bandos puede usar armas de fuego en virtud de un acuerdo previo en la disputa.

El portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores de la India, Anurag Srivastava, dijo que ambas partes acordaron manejar la situación de manera responsable.

& # x201C Hacer afirmaciones exageradas e insostenibles es contrario a este entendimiento & # x201D, dijo en un comunicado el jueves, hora local. .

El portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores, Zhao Lijian, citando al ministro de Relaciones Exteriores de China, Wang Yi, en una llamada con su homólogo indio, dijo que & # x201C el respeto y el apoyo mutuos sirven a nuestros intereses a largo plazo & # x201D.

& # x201C Después del incidente, China e India se comunicaron y coordinaron a través de canales militares y diplomáticos, & # x201D, dijo en una sesión informativa diaria.

& # x201C Las dos partes acordaron tratar de manera justa los graves eventos causados ​​por el conflicto en el valle de Galwan y & # x2026 enfriar la situación lo antes posible & # x201D.

Jagir Singh se encuentra junto a la pira en llamas de su hijo, el soldado Satnam Singh, que murió en un reciente enfrentamiento con las fuerzas chinas en el área del valle de Galwan. Imagen: NARINDER NANU / AFP. Fuente: AFP

Pero las emociones estaban altas en la ciudad de Hyderabad, en el sur de la India, donde miles de personas vieron la procesión fúnebre del coronel indio Santosh Babu. Estaba entre las 20 fuerzas indias que, según las autoridades, murieron a causa de las lesiones y la exposición después del enfrentamiento en el área y las temperaturas bajo cero.

En McLeod Ganj, una ciudad en el estado Himalaya de Himachal Pradesh con una gran comunidad de refugiados tibetanos, los manifestantes gritaron consignas contra China y quemaron la bandera china.

Una confederación india de pequeñas y medianas empresas pidió un boicot de 500 productos chinos, incluidos juguetes y textiles, para expresar & # x201Cómodas críticas & # x201D a China & # x2019s supuesta agresión en Ladakh.

El llamado a un boicot siguió a las protestas del miércoles en Nueva Delhi, donde los manifestantes destruyeron artículos que dijeron que fueron hechos en China mientras gritaban, & # x201CChina out. & # X201D.

El choque del Himalaya ha avivado los crecientes sentimientos anti-chinos debido al coronavirus. India cuenta con más de 366.000 casos de virus y 12.200 muertes. Pero un boicot más amplio podría ser contraproducente para India si China opta por tomar represalias prohibiendo las exportaciones de las materias primas utilizadas por la industria farmacéutica de India.

El ministro de Asuntos Exteriores de la India, Subrahmanyam Jaishankar, dijo que todas las tropas indias en Galwan portaban armas el lunes. Pero según los acuerdos de 1996 y 2005 entre los dos países, se supone que no deben usar armas de fuego durante los enfrentamientos, dijo en Twitter.

Al parecer, estaba respondiendo a las críticas del líder del partido opositor del Congreso, Rahul Gandhi, que quería saber & # x201C ¿Por qué nuestros soldados fueron enviados desarmados al martirio? & # X201D

Los médicos residentes encienden velas en homenaje a los soldados que perdieron la vida. Imagen: Sajjad HUSSAIN / AFP. Fuente: AFP

El choque ha avivado el sentimiento anti-chino. Imagen: Sajjad HUSSAIN / AFP. Fuente: AFP

El enfrentamiento escaló un enfrentamiento en la región en disputa que comenzó a principios de mayo, cuando funcionarios indios dijeron que los soldados chinos cruzaron la frontera en tres puntos diferentes, erigieron tiendas de campaña y puestos de guardia e ignoraron las advertencias de que se fueran. Eso provocó peleas a gritos, lanzamientos de piedras y peleas a puñetazos, muchas de las cuales se reprodujeron en los canales de noticias de televisión y las redes sociales.

Si bien los expertos dijeron que es poco probable que las dos naciones se dirijan a la guerra, también creen que aliviar las tensiones rápidamente será difícil.

China reclama unos 90.000 kilómetros cuadrados de territorio en la India y el noreste de 2019, mientras que India dice que China ocupa 38.000 kilómetros cuadrados de su territorio en la meseta de Aksai Chin en el Himalaya, una parte contigua de la región de Ladakh.

India declaró unilateralmente a Ladakh como territorio federal mientras lo separaba de la disputada Cachemira en agosto de 2019. China fue uno de los pocos países que condenó la medida, planteándola en foros internacionales, incluido el Consejo de Seguridad de la ONU.

India fue elegida el jueves para un puesto en el Consejo.

Miles de soldados de ambos lados se han enfrentado durante un mes a lo largo de un tramo remoto de la Línea de Control Real de 3.380 kilómetros, la frontera establecida luego de una guerra entre India y China en 1962 que resultó en una tregua incómoda.


La mayor pesadilla de China & # 039: Taiwán armado con armas nucleares

Habría sido una de las mayores crisis de Asia de posguerra: la revelación de una bomba atómica taiwanesa. Para Taiwán, la bomba habría igualado las probabilidades contra un enemigo numéricamente superior. Para China, una bomba habría sido casus belli, justificación para un ataque al país insular que consideraba una provincia rebelde. Activo desde la década de 1960 hasta la de 1980, los esfuerzos de Taipei para desarrollar armas nucleares finalmente fueron abandonados debido a la presión diplomática de su aliado más importante, los Estados Unidos.

El programa nuclear de Taiwán se remonta a 1964, cuando la República Popular de China probó su primer dispositivo nuclear. La prueba no fue exactamente una sorpresa para los observadores externos, pero aún así fue la pesadilla de Taiwán hecha realidad. Las fuerzas aéreas y navales chinas y taiwanesas ocasionalmente se enfrentaban y amenazaban con convertirse en una guerra total. De repente, Taipei se enfrentó a la posibilidad de que una guerra así se volviera nuclear. Incluso un solo dispositivo nuclear detonado en una isla del tamaño de Maryland tendría consecuencias devastadoras para la población civil.

Desde la perspectiva de Taiwán, un arsenal nuclear sería el garante final de la soberanía nacional. Incluso si Estados Unidos se separara del país, como finalmente lo hizo, las armas nucleares taiwanesas mantendrían a raya al Ejército Popular de Liberación de China, un elemento disuasorio no solo contra la energía nuclear china, sino también contra las fuerzas convencionales. En retrospectiva, esto habría tenido buenas posibilidades de éxito, ya que la propia adquisición de armas nucleares por parte de Corea del Norte ha hecho que Estados Unidos y Corea del Sur se muestren reacios a tomar represalias por las diversas provocaciones militares del país.

El programa de bombas de Taiwán comenzó en 1967, utilizando el Instituto de Investigación de Energía Nuclear del Instituto de Ciencia y Tecnología de Chung-Shan como tapadera. En 1969, Canadá vendió al país un reactor de investigación nuclear de agua pesada como preludio de lo que esperaba fueran ventas comerciales de reactores de producción de energía, nada demasiado pronto, como reconoció el gobierno de Trudeau a la República Popular China en 1970. El reactor, conocido como el Reactor de Investigación de Taiwán, se volvió crítico en 1973, y Taiwán se dispuso a crear un arsenal de plutonio apto para armas.

El programa nuclear de Taiwán estaba bajo una cuidadosa vigilancia por parte de Estados Unidos, que reconoció a Taiwán como el gobierno chino legítimo y protegió al país del continente. Aún así, Washington temía que una bomba taiwanesa enfureciera innecesariamente a China, y en 1966 tomó medidas para evitar que ocurriera la bomba. Washington se aseguró de que los reactores taiwaneses estuvieran sujetos a las directrices de la Agencia Internacional de Energía Atómica, que evitarían el desvío de combustible nuclear con el fin de construir un arma.

Pero el objetivo del programa era construir un arma, y ​​era inevitable que Taiwán fuera sorprendido en el acto. En 1975, informó la CIA, "Taipei lleva a cabo su pequeño programa nuclear con una opción de arma claramente en mente, y estará en condiciones de fabricar un dispositivo nuclear después de cinco años más o menos". En este punto, Estados Unidos, Alemania, Francia, Noruega e Israel habían brindado asistencia. El programa había obtenido agua pesada de América y uranio de Sudáfrica.

En 1976–77, el OIEA inspeccionó las actividades en el Instituto de Investigación en Energía Nuclear de gestión militar. El OIEA descubrió discrepancias en el programa taiwanés y, en 1976, Estados Unidos protestó por el programa de armas nucleares. En respuesta, el gobierno de la isla prometió "de ahora en adelante no participar en ninguna actividad relacionada con el reprocesamiento".

A pesar de la promesa, en 1977 Estados Unidos volvió a detectar actividades sospechosas en el INER. El Departamento de Estado de Estados Unidos exigió cambios en el programa de investigación de Taiwán que estuvieran más en línea con la investigación pacífica que con las armas nucleares, pero no llegó a exigir que Taiwán cese toda investigación y desarrollo nuclear. En 1978, Estados Unidos detectó una vez más un programa encubierto, esta vez un programa secreto de reprocesamiento de uranio, y obligó a Taiwán a detenerse.

Después de haber sido sorprendido en el acto muchas veces, el programa de armas nucleares de Taiwán entró en un período de inactividad. A mediados de la década de 1980, el programa se puso en marcha nuevamente y se detectó que INER estaba construyendo una planta de reprocesamiento de uranio que violó los compromisos asumidos por Taiwán en la década de 1970. En diciembre de 1987, el coronel Chang Hsien-yi, subdirector del INER y antiguo activo de la CIA, desertó a los Estados Unidos con pruebas del programa nuclear de Taiwán. El material previamente ultrasecreto se utilizó para confrontar al gobierno taiwanés, que puso fin a su programa nuclear de una vez por todas en 1988. En el momento de la deserción del coronel Chang, se cree que Taiwán estaba a solo uno o dos años de una bomba.

¿Qué tipo de bomba intentaba desarrollar Taiwán? Dos posibilidades son las armas nucleares tácticas de bajo rendimiento y un asesino de ciudades de mayor rendimiento. Un arma nuclear táctica sería útil para atacar los puertos del continente, los aeródromos y las oficinas centrales que impulsan una invasión china de Taiwán. Si bien eso inicialmente no sería de mucha ayuda en las cabezas de playa de la invasión, podría detener la logística que respalda dicha invasión. Esta bomba nuclear táctica probablemente habría sido lanzada por el Ching Feng, también conocido como la "Abeja Verde", un misil táctico de corto alcance que tenía un parecido asombroso con el misil Lance fabricado en Estados Unidos.Hay rumores de que el misil era en realidad de origen israelí, extraído de existencias suministradas por Estados Unidos o desarrollado con tecnología Lance.

Otra posibilidad mucho peor es que Taiwán podría haber desarrollado una bomba destructora de ciudades más grande. Esto podría haberse utilizado para amenazar a Beijing directamente, intercambiando la destrucción de un gobierno por otro, y habría sido un elemento disuasorio más útil. Aún así, la distancia de 1.800 millas que se necesitaría para lanzar una bomba nuclear en Beijing era en ese momento tan insuperable como el propio Estrecho de Taiwán. Ni siquiera Israel tenía la tecnología para ayudar a desarrollar misiles de largo alcance o aviones para lanzar tal arma nuclear.

El programa de armas nucleares de Taiwán, aunque comprensible, fue mal considerado. Un enfrentamiento nuclear entre Taiwán y China habría desestabilizado a toda la región, lo que es irónico, considerando que Taiwán buscaba armas nucleares para estabilizar su postura de defensa. Realmente no había ningún dilema militar en el que las armas nucleares taiwanesas hubieran resuelto de manera decisiva que cualquier ataque solo hubiera empeorado con el inevitable contraataque nuclear chino.

Kyle Mizokami es un escritor de defensa y seguridad nacional con sede en San Francisco que ha aparecido en el Diplomático, La política exterior, La guerra es aburrida y el Bestia diaria. En 2009, cofundó el blog de defensa y seguridad Vigilancia de seguridad de Japón. Puedes seguirlo en Twitter: @KyleMizokami.


Joe Biden bromeó una vez sobre que China lo ayudó a convertirse en presidente

Joe Biden bromeó una vez en 2013 acerca de aceptar ayuda china para buscar la Oficina Oval, y el momento fue captado en un video que aún se puede ver en la página de YouTube de la Casa Blanca de Obama.

El entonces vicepresidente hizo las declaraciones en la apertura del Diálogo Estratégico y Económico entre Estados Unidos y China en Washington DC.

Después de que el presidente chino, Xi Jinping, asumiera el puesto más alto en su país, & # 8220 lo felicité por su ascenso, le pregunté si podía ayudarme & # 8221, dijo Biden entre risas de los dignatarios estadounidenses y chinos reunidos.

& # 8220 Tuve el gran placer y el honor de pasar una buena cantidad de tiempo con el presidente Xi cuando el presidente Hu y el presidente Obama pensaron que los dos vicepresidentes podrían ... deberían conocerse, & # 8221 agregó el ahora presidente demócrata candidato. & # 8220 Terminamos pasando unos 10 días juntos, cinco en cada uno de nuestros países viajando, y conoces a alguien bastante bien. & # 8221

Las relaciones entre Estados Unidos y China se han deteriorado notablemente desde entonces, y el presidente Trump impuso aranceles al país para corregir lo que, según él, han sido años de acuerdos comerciales unilaterales. Los principales funcionarios de inteligencia han especulado que si bien Rusia preferiría una victoria de Trump en 2020, tanto China como Irán apostarían por Biden.

Tal humor en el clima actual de interferencia extranjera en las elecciones estadounidenses no va bien.

El presidente chino, Xi Jinping, le da la mano al entonces vicepresidente Joe Biden. Lintao Zhang / Pool vía Reuters

En 2016, el entonces candidato Trump enfrentó intensas críticas por decir que Rusia debería piratear los correos electrónicos de Hillary Clinton y # 8217, algo que finalmente hizo el país. El momento llegó durante el apogeo del escándalo de correo electrónico de Hillary Clinton en medio de preguntas sobre por qué borró más de 30.000 correos electrónicos de un servidor privado.

"Te diré esto, Rusia: si estás escuchando, espero que puedas encontrar los 30.000 correos electrónicos que faltan", dijo Trump a los periodistas en Florida en ese momento. "Creo que probablemente serás recompensado enormemente por nuestra prensa".

Trump dijo más tarde que hizo la declaración & # 8220 en broma y con sarcasmo & # 8221.


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